슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오

소개글

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목차

1. 서론: 현대 사회와 리더십 패러다임의 변화
2. 본론
1. 슈퍼 리더십(Super Leadership)의 개념
2. 슈퍼 리더십의 주요 제반 요소
3. 슈퍼 리더십의 효과
3. 결론

본문내용

1. 슈퍼 리더십(Super Leadership)의 개념

슈퍼 리더십(Super Leadership)은 찰스 맨즈(Charles Manz)와 헨리 심스(Henry Sims)가 제시한 개념으로, 다른 사람을 리더로 만드는 리더십을 의미합니다. 이는 리더가 단순히 구성원들을 지시하고 통제하는 것을 넘어, 구성원들 스스로가 자신을 이끄는 리더, 즉 셀프 리더(Self-Leader)가 될 수 있도록 지원하고 육성하는 데 초점을 맞춥니다. 슈퍼 리더는 구성원들이 자율성을 가지고 자신의 행동과 성과를 스스로 관리하며, 문제 해결 능력을 향상시키고, 궁극적으로 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 역할을 수행합니다.

슈퍼 리더십은 구성원들에게 자율성을 부여하는 것이다. 즉 리더는 자기관리를 통해 자신을 이끄는 리더가 되어 구성원들이 자기 리더가 되도록 이끄는 것이다. 이는 리더가 모든 것을 결정하고 지시하는 전통적인 리더십과는 대조적이며, 구성원 개개인의 역량 강화와 자율적인 성장을 통해 조직 전체의 성과를 극대화하려는 현대적 리더십의 한 형태로 볼 수 있습니다. 그러므로 개개인이 모두 자신이 맡은 업무를 자율적이지만 효율적으로 잘 처리하는 능력이 필요하다. 이러한 사회적 배경 속에서 등장한 개념이 '슈퍼 리더십'이다.

2. 슈퍼 리더십의 주요 제반 요소

키워드

슈퍼리더십,   셀프리더십,   조직개발