목차
1. 연봉제의 필요성
2. 연봉제의 장점과 단점
3. 한국형 연봉제의 전개
2. 연봉제의 장점과 단점
3. 한국형 연봉제의 전개
본문내용
도 임금액을 기준으로 평가 결과에 따라 차년도 연간 총액임금을 정한 뒤 이를 기업 사정에 따라 12, 16, 18, 20회 등으로 균등하게 지급하되 동일직종 동일직무 근로자간의 임금격차를 예정하는 제도인 것이다.
이를 정리해 보면 기존의 임금구성비를 간소화하여 관리비용을 절감하고 연공주의에 대한 현재의 기득권을 침해하지 않는 한도 내에서 동기 유발형 제도로의 원만한 이행을 모색하는 것이다. 기존의 시급제 및 월급제의 근로시간에 대응하는 양 위주의 임금체계를 극복하고 제공된 근로의 질인 성과를 중시하여 임금을 개별화하고 이를 연단위 총액수준으로 관리하려는 제반 시도들이 바로 한국형 연봉제의 실상이다. 즉 연공제에서 직무성과급으로 이행하는 과정에서 한국적 한계를 고려하여 토착화 과정에 있는 제도인 것이다.
이를 정리해 보면 기존의 임금구성비를 간소화하여 관리비용을 절감하고 연공주의에 대한 현재의 기득권을 침해하지 않는 한도 내에서 동기 유발형 제도로의 원만한 이행을 모색하는 것이다. 기존의 시급제 및 월급제의 근로시간에 대응하는 양 위주의 임금체계를 극복하고 제공된 근로의 질인 성과를 중시하여 임금을 개별화하고 이를 연단위 총액수준으로 관리하려는 제반 시도들이 바로 한국형 연봉제의 실상이다. 즉 연공제에서 직무성과급으로 이행하는 과정에서 한국적 한계를 고려하여 토착화 과정에 있는 제도인 것이다.
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