- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
본 자료는 10페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
-
61
-
62
-
63
-
64
-
65
-
66
-
67
-
68
-
69
-
70
-
71
-
72
-
73
-
74
-
75
-
76
-
77
-
78
-
79
-
80
-
81
-
82
-
83
-
84
-
85
-
86
-
87
-
88
-
89
-
90
-
91
-
92
-
93
-
94
-
95
-
96
-
97
-
98
-
99
-
100
-
101
-
102
-
103
-
104
-
105
-
106
-
107
-
108
-
109
-
110
-
111
-
112
-
113
-
114
-
115
-
116
목차
제1장 경영학
경영학의 의의
경영학의 학문적 특징
경영학의 접근방법
제2장 경영학의 발전
경영학의 발달과정
경영학의 고전이론
행동과학이론
시스템이론
상황이론
제3장 기업과 환경
기업환경의 의의
기업의 거시환경
기업의 미시(업무)환경
제4장 기업과 경영자의 이해
기업의 목적
기업의 형태
경영자의 유형과 역할
소유와 경영의 분리
제5장 창업과 기업의 성장
창업의 개념과 절차
중소기업
기업의 성장과 발전
기업계열화
기업집중
기업의 국제화/글로벌화
제6장 기업윤리와 사회적 책임
기업의 이해관계자
기업윤리
기업의 사회적 책임
제7장 계획수립
경영관리의 본질
계획의 본질
전략적 계획
경영자의 의사결정
제8장 조직
조직의 의의
조직구조의 형태
조직의 권한관계
제9장 지휘
지휘와 동기유발
리더십
커뮤니케이션
제10장 통제
통제의 의의
통제의 유형
통제의 영역
경영학의 의의
경영학의 학문적 특징
경영학의 접근방법
제2장 경영학의 발전
경영학의 발달과정
경영학의 고전이론
행동과학이론
시스템이론
상황이론
제3장 기업과 환경
기업환경의 의의
기업의 거시환경
기업의 미시(업무)환경
제4장 기업과 경영자의 이해
기업의 목적
기업의 형태
경영자의 유형과 역할
소유와 경영의 분리
제5장 창업과 기업의 성장
창업의 개념과 절차
중소기업
기업의 성장과 발전
기업계열화
기업집중
기업의 국제화/글로벌화
제6장 기업윤리와 사회적 책임
기업의 이해관계자
기업윤리
기업의 사회적 책임
제7장 계획수립
경영관리의 본질
계획의 본질
전략적 계획
경영자의 의사결정
제8장 조직
조직의 의의
조직구조의 형태
조직의 권한관계
제9장 지휘
지휘와 동기유발
리더십
커뮤니케이션
제10장 통제
통제의 의의
통제의 유형
통제의 영역
본문내용
경영학의 의의
경영학이란?
(Business Administration / Management)
기업(조직)의 목적 달성을 위하여 경영활동을 어떻게 수행하고 관리해야 하는지를 합리적이고 체계적으로 정리한 지식체계
조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원들간의 상호협력을 통해 경영관리 기능을 수행해 나가는 과정을 체계화한 학문.
기업(조직)을 연구대상으로 하는 학문
◎ 쿤츠와 웨이리치(H. Hoontz & H. Weihrich)
경영학이란 집단 속의 구성원들이 어떤 주어진 목표를 효율적으로 달성하기 위한 경영환경을 설계하고 유지해나가는 과정
경영과 관리의 비교
經營(Business Administration)
경영자가 조직의 목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성하기 위하여 조직구성원들간의 상호협력을 통해 경영관리하는 과정
조직의 경영에 대하여 체계적인 연구를 하는 학문
(경영)管理(Management)
경영계획이나 방침을 효율적으로 수행하기 위하여 제자원을 적절히 배치, 지휘, 감독하는 실천적 기능이다.
조직구성원들간에 조직의 경영목적을 달성해나가는 실천적 과정
PDS 또는 POC의 기본적 순환과정(management cycle)을 이룬다.
H. Fayol : (경영)관리란 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과업이다.
(경영)관리는 경영의 하위개념이다.
경영학이란?
(Business Administration / Management)
기업(조직)의 목적 달성을 위하여 경영활동을 어떻게 수행하고 관리해야 하는지를 합리적이고 체계적으로 정리한 지식체계
조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원들간의 상호협력을 통해 경영관리 기능을 수행해 나가는 과정을 체계화한 학문.
기업(조직)을 연구대상으로 하는 학문
◎ 쿤츠와 웨이리치(H. Hoontz & H. Weihrich)
경영학이란 집단 속의 구성원들이 어떤 주어진 목표를 효율적으로 달성하기 위한 경영환경을 설계하고 유지해나가는 과정
경영과 관리의 비교
經營(Business Administration)
경영자가 조직의 목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성하기 위하여 조직구성원들간의 상호협력을 통해 경영관리하는 과정
조직의 경영에 대하여 체계적인 연구를 하는 학문
(경영)管理(Management)
경영계획이나 방침을 효율적으로 수행하기 위하여 제자원을 적절히 배치, 지휘, 감독하는 실천적 기능이다.
조직구성원들간에 조직의 경영목적을 달성해나가는 실천적 과정
PDS 또는 POC의 기본적 순환과정(management cycle)을 이룬다.
H. Fayol : (경영)관리란 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과업이다.
(경영)관리는 경영의 하위개념이다.
추천자료
- 21경영학 새로쓰는 기업론 (사회책임경영)
- [경영학]기업환경의 변화와 SCM의 필요성
- [경영학]기업의 지식경영 사례조사
- [경영학]기업의 사회적 책임과 찬반론
- [경영학]국내기업의 고객만족(CS)과 고객관리관계(CRM)
- [경영학]기업의 사회적책임_HSBC금융그룹의 CSR 실천사례를 중심으로(A+리포트)
- 레포트_경영학(한국기업의 경쟁력 제고방안)
- [경영학원론, 기업과경영의이해] British Airways (A+ 자료!!)
- [경영학] 기업지배구조
- [경영학원론] 글로벌기업 '마이크로소프트'의 경영전략 분석 ['A+레포트']
- [경영학] 벤처기업
- 경영학원론 - 기업의 윤리경영 사례 (이랜드)
- [경영학개론]한국기업경영의_패러다임전환
- [경영학] 기업경영에 대해서