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수립
경영관리의 본질
계획의 본질
전략적 계획
경영자의 의사결정
제8장 조직
조직의 의의
조직구조의 형태
조직의 권한관계
제9장 지휘
지휘와 동기유발
리더십
커뮤니케이션
제10장 통제
통제의 의의
통제의 유형
통제의
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수립된 계획을 집행하기 위한 세부계획의 수립
③ 의사소통 : 이해집단에 대한 의사소통의 도구
④ 통제와 재계획활동 : 계확달성도의 확인, 편차 책임확인, 계획활동개선
차이점
경험
처음 해보는 것
이미 해본 것
통제
시간통제
시간과 비
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전자정부 추진체계 및 관리체계의 정비
2. 수요측면을 고려한 전자정부서비스 전략수립
3. 과감한 BPR 추진
4. 전자민주주의의 강조
5. 보안 및 인증체계의 강화
6. 전자정부서비스 제공채널 다양화
Ⅶ. 맺음말
◎ 참고문헌
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