목차
1. 들어가며
2. 윤리기준 어기며 성과를 내는 직원
3. 비윤리적 행위 원인
4. 윤리경영이 회사의 존망과 경쟁력 판가름
2. 윤리기준 어기며 성과를 내는 직원
3. 비윤리적 행위 원인
4. 윤리경영이 회사의 존망과 경쟁력 판가름
본문내용
우, 직원 한사람의 비윤리적 행위가 기업의 존망을 좌우하기까지 한다. 그리고 많은 연구조사를 보더라도 윤리적인 경영을 하면서 직원들에게 제도적인 윤리교육을 하는 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 주가도 훨씬 높게 나타나고 있다는 사실은, 윤리적 경영이 경영효율성에도 긍정적인 영향을 미치고 있다는 증거라 하겠다.
기업의 윤리기준은 직원들에게 일상 혹은 위기시를 불문하고 의사결정의 공통기준을 제공하며, 기업의 장기적인 성공을 보장한다. 또 이러한 기준들은 시간이 갈수록 고객, 소비자, 공급자, 비즈니스 파트너, 투자자, 사회 공동체, 경쟁자, 시민단체, 정부 등 이해관계자와의 상호관계 및 회사의 미래에 더욱 더 중요한 영향을 미치는 핵심적인 요소로 대두될 것이다. 윤리적인 경영이 회사의 경쟁력을 판가름한다.
기업의 윤리기준은 직원들에게 일상 혹은 위기시를 불문하고 의사결정의 공통기준을 제공하며, 기업의 장기적인 성공을 보장한다. 또 이러한 기준들은 시간이 갈수록 고객, 소비자, 공급자, 비즈니스 파트너, 투자자, 사회 공동체, 경쟁자, 시민단체, 정부 등 이해관계자와의 상호관계 및 회사의 미래에 더욱 더 중요한 영향을 미치는 핵심적인 요소로 대두될 것이다. 윤리적인 경영이 회사의 경쟁력을 판가름한다.
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