HP의 인간존중경영

소개글

HP의 인간존중경영에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

e)를 유발하려는 노력들은 생산성 향상에도 기여할 것이다. 결국 이러한 직원들의 만족은 소비자(고객)의 만족으로 이어지는 것이다.
우리나라의 경우 이러한 인간(인재)존중을 소비라고만 생각하는 것 같다. 퇴직자의 극소수만 전직교육을 시행하고 있는 것에서 알 수 있듯이 아직까지도 인간(인재)존중경영이 매우 부족하다. 치열한 취업경쟁에서 승리해 기업에 입사하더라도 10년이 멀다하고 퇴출·퇴직 당하기 십상이다. 퇴출·퇴직을 당하더라도 전직을 위한 교육 및 비용을 보조해준다면 다행인데 이러한 것조차 개인의 몫으로 돌아간다. 이러한 상황에서 구성원들은 기업에 만족 할 수 없으며 결국 기업은 생산성 향상 또한 기대할 수 없게 된다. 이러한 상황에서 HP의 인간존중경영은 우리기업들에게 주는 교훈은 적지 않은 것이다.

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