(21세기 기업의 인재상 기출 족보) 21세기 기업의 인재상 기출 족보 88문제 및 정답,문제풀이 정리- 한양대 이러닝 21세기 기업의 인재상 기출문제 족보

소개글

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본문내용

(주)메가HRD를 설립한 사람은?
(1) 손주영
(2) 박용오
(3) 김성오
(4) 구자관
정답: (4)
정답해설: ‘육일약국 갑시다’는 구자관 대표가 저술했다. 그는 (주)메가HRD를 설립하여 인재 개발에 기여하였다. 따라서 (4)가 정답이다.
72. ‘팀 내 역할 분담’에서 효과적인 방법은?
(1) 역할을 명확히 정하고 강점을 활용한다.
(2) 역할을 무작정 맡긴다.
(3) 역할 없이 모두가 같은 일만 한다.
(4) 역할 분담을 무시한다.
정답: (1)
정답해설: 역할을 명확히 하고 개인의 역량을 고려하면 팀 효율성과 만족도가 높아진다. 따라서 (1)이 정답이다.
73. ‘성과급과 기본급’의 차이점은?
(1) 성과급은 업무 성과에 따른 보상, 기본급은 정기적 지급
(2) 둘 다 정기적 지급
(3) 성과급은 정기적 지급
(4) 기본급은 업무 성과에 따른 보상
정답: (1)
정답해설: 성과급은 개인이나 팀의 성과에 따라 변동되지만, 기본급은 고정적으로 지급되는 급여이다. 따라서 (1)이 정답이다.
74. ‘직무 만족도’를 높이기 위한 방법이 아닌 것은?
(1) 업무 자율성 제공
(2) 성과에 따른 보상
(3) 직무 불명확화
(4) 개인 성장 기회 제공
정답: (3)
정답해설: 직무 만족도는 업무가 명확하고 보상과 성장 기회가 있을 때 증가하므로, 직무 불명확화는 오히려 만족도를 낮춘다. 따라서 (3)이 정답이다.
75. ‘기업의 사회적 책임(CSR)’이란?
(1) 이익 극대화만 추구
(2) 기업이 사회적, 환경적 문제에 책임을 다하는 것
(3) 법적 의무만 수행
(4) 직원 복지 무시
정답: (2)
정답해설: CSR은 기업이 사회와 환경에 긍정적 영향을 미치고 윤리적 책임을 다하는 활동을 의미한다. 따라서 (2)가 정답이다.
76. ‘직무 순환(Job Rotation)’의 목적은?
(1) 직원의 업무 적응력과 역량 강화
(2) 업무 혼란 조장
(3) 직원 불만 유발
(4) 업무 시간 단축
정답: (1)
정답해설: 직무 순환은 다양한 업무 경험을 제공해 직원 역량과 적응력을 높이는 인사관리 방법이다. 따라서 (1)이 정답이다.
77. ‘멘토링’의 주된 효과는?
(1) 멘티의 성장과 조직 내 지식 전수
(2) 갈등 유발
(3) 경쟁 조장
(4) 무관심
정답: (1)
정답해설: 멘토링은 경험 많은 선배가 후배를 지원해 성장과 조직 내 노하우 전수를 돕는 제도이다. 따라서 (1)이 정답이다.
78. ‘조직 내 권력의 원천’이 아닌 것은?
(1) 합법적 권력
(2) 보상 권력
(3) 강압 권력
(4) 개인적 감정
정답: (4)
정답해설: 권력의 원천은 공식적, 비공식적 수단을 포함하며, 개인적 감정은 권력의 원천이 아니다. 따라서 (4)가 정답이다.
79. ‘스마트 워크’의 의미는?
(1) 시간과 장소에 구애받지 않고 효율적으로 일하는 방식
(2) 무조건 야근하는 것
(3) 휴식 없는 업무
(4) 전통적 업무 방식
정답: (1)
정답해설: 스마트 워크는 디지털 기술을 활용해 장소와 시간의 제약 없이 생산성을 높이는 업무 방식이다. 따라서 (1)이 정답이다.
80. ‘커리어 개발’이란 무엇인가?
(1) 직장 내 휴가 계획
(2) 개인의 직업적 목표 설정과 역량 개발 활동
(3) 업무 시간 단축
(4) 조직 구조 개편
정답: (2)
정답해설: 커리어 개발은 개인이 장기적 직업 목표를 세우고 필요한 역량을 키우는 과정을 의미한다. 따라서 (2)가 정답이다.
81. ‘피터의 원리’란?
(1) 직원이 승진하다가 결국 무능력한 단계에 도달한다는 이론
(2) 성과 우수 직원 보상 이론
(3) 조직 내 갈등 해소 이론
(4) 업무 효율 향상 이론
정답: (1)
정답해설: 피터의 원리는 조직 내 승진이 반복되면서 결국 능력이 부족한 위치에 도달한다는 관리 이론이다. 따라서 (1)이 정답이다.
82. ‘일과 삶의 균형(Work-Life Balance)’의 중요성은?
(1) 업무 집중만 요구
(2) 개인 생활과 업무의 조화로 건강한 삶 유지
(3) 개인 생활 희생
(4) 휴식 없는 근무
정답: (2)
정답해설: 일과 삶의 균형은 스트레스 감소와 생산성 향상에 기여하며 개인의 삶의 질을 높인다. 따라서 (2)가 정답이다.
83. ‘조직 문화’란?
(1) 조직의 공식 규칙
(2) 조직 구성원이 공유하는 가치관, 신념, 행동 양식
(3) 제품의 질
(4) 조직의 외부 이미지
정답: (2)
정답해설: 조직 문화는 조직 구성원들의 공통된 가치와 행동 규범을 의미하며 조직의 정체성을 형성한다. 따라서 (2)가 정답이다.
84. ‘브레인스토밍’의 목적은?
(1) 다양한 아이디어 자유롭게 도출
(2) 아이디어 제한
(3) 의견 비판
(4) 의사소통 차단
정답: (1)
정답해설: 브레인스토밍은 자유로운 아이디어 공유로 창의적 해결책을 모색하는 회의 기법이다. 따라서 (1)이 정답이다.
85. ‘변화 저항’의 원인이 아닌 것은?
(1) 불확실성
(2) 변화에 대한 이해 부족
(3) 명확한 커뮤니케이션
(4) 기존 습관
정답: (3)
정답해설: 명확한 커뮤니케이션은 변화 저항을 줄이는 데 도움을 주며, 저항의 원인은 아니다. 따라서 (3)이 정답이다.
86. ‘직장 내 윤리’의 중요성은?
(1) 조직 신뢰성과 지속 가능성 확보
(2) 업무 지연
(3) 갈등 유발
(4) 법규 무시
정답: (1)
정답해설: 윤리적 행동은 조직의 신뢰를 높이고 장기적 성공을 가능하게 한다. 따라서 (1)이 정답이다.
87. ‘성과 기반 보상제’의 단점은?
(1) 업무 동기 저하
(2) 팀워크 약화 가능성
(3) 업무 효율 증가
(4) 투명한 평가
정답: (2)
정답해설: 성과 기반 보상은 개인 성과에 집중해 팀 간 경쟁이 과열되어 협업에 부정적 영향을 줄 수 있다. 따라서 (2)가 정답이다.
88. ‘멀티태스킹’의 효과적인 활용법은?
(1) 동시에 여러 작업에 완전 집중
(2) 주의 분산을 최소화하며 중요한 업무 우선 처리
(3) 무작정 여러 업무 동시에 처리
(4) 하나의 업무만 반복 수행
정답: (2)
정답해설: 멀티태스킹은 주의력을 분산시키지 않도록 조절하면서 중요 업무를 우선 처리할 때 효과적이다. 따라서 (2)가 정답이다.

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