현대이론의 유형별 특징을 설명하시오.

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리 이론 (MBO: Management By Objectives)
2. 구조주의 모형 : 에치오니
3. 체계모형
4. 상황이론
Ⅲ. 결 론
Ⅴ. 참고 문헌

본문내용

라지면 조직구조도 달라질 수밖에 없음
· 가장 효율적이면서 생산성 높은 조직구조를 결정하는 요인은 당면하고 있는 구 체적인 상황에 의존함
· 상황이론은 상황변수의 설정이나 측정방법의 타당성에 대해서는 논란이 있음
· 부분적인 상황요인만 중시하고 전반적인 사회, 정치, 문화적 변수는 배제한다거 나, 조직구조 형성의 주체인 의사결정, 가치관, 의도, 목적을 간과하고 있으며, 주로 기존 조직을 대상으로 하여 실증적 연구만을 행하고 있다는 비판 제기되고 있음
Ⅲ. 결 론
현대이론들은 조직을 보다 실질적이고 현실적인 시각에서 이해하려는 다양한 접근 을 통해 발전해왔다. 목표관리이론은 참여적 관리와 성과 중심 운영을, 구조주의 모형은 조직 내 권력과 갈등의 중요성을 인식하게 하였다. 체계모형은 조직을 환경 과의 상호작용 속에서 유기적으로 파악하며, 상황이론은 환경에 맞는 유연한 조직 운영의 필요성을 강조한다.
이러한 이론들은 조직 운영에 있어서 보다 효율적이고 현실적인 대응을 가능하게 하며, 현대 행정환경의 복잡성과 다양성을 반영한 실천적 지침이 된다.
Ⅴ. 참고 문헌
1. 사회복지행정론 3주차. 조직이론Ⅲ - 현대이론
2. 행정학 신론 / 박영사 / 2022

키워드

목표관리 이론,   구조주의 모형,   체계모형,   상황이론