목차
1. 자신의 비전
2. 비전설정이유
3. 비전달성단계 5단계
4. 비전달성단계 확인을 위한 멘토구하기
2. 비전설정이유
3. 비전달성단계 5단계
4. 비전달성단계 확인을 위한 멘토구하기
본문내용
리원칙에 따라 선택하여 집중하려는 노력이 필요함
- 리더가 경망스럽고 부산하다면 조직전체가 부산스러움
4) 능안(능안) : 조직의 안정
성과를 내기 위해서는 조직원들이 집중할 수 있는 안정된 환경을 조성하는 것이 바람직함
- 불안과 초조함으로 여기저기 기웃거리는 조직이라면 성과를 내기가 무척 어려움
5) 능려(能慮) : 깊은 사고
리더는 다각적인 사고를 통해 상세하게 문제를 해결하는 것이 필요함
- 잠깐 떠오르는 감정으로 의사결정을 내린다면 조직의 미래가 불안해짐
- 여러사람의 생각을 참조하여 몇 번이고 심사숙고의 사고를 거쳐 일의 완성도를 높여야 함.
4. 비전달성단계 확인을 위한 멘토구하기
1) 사서(四書)의 대학(大學)은 리더가 덕을 수양하고, 주변을 변화시키고, 목표를 달성하기 위한 구체적 이론을 담고 있어 한국을 포함한 동아시아의 중요 리더십 교과서로 자리잡았음
2) <대학>에서는 목표달성을 위해 ‘정확한 현실 인식(知止)’, ‘목표의 설정(有定)’,‘목표에 대한 집중(能靜)’, ‘안정된 조직 추구(能安)’,‘깊은 사고(能慮)’의 다섯 단계를 제시하고 있음
3) 무엇보다 리더는 목표달성이라는 마지막 단계를 완성하는 것이 중요함을 명심
- 리더가 경망스럽고 부산하다면 조직전체가 부산스러움
4) 능안(능안) : 조직의 안정
성과를 내기 위해서는 조직원들이 집중할 수 있는 안정된 환경을 조성하는 것이 바람직함
- 불안과 초조함으로 여기저기 기웃거리는 조직이라면 성과를 내기가 무척 어려움
5) 능려(能慮) : 깊은 사고
리더는 다각적인 사고를 통해 상세하게 문제를 해결하는 것이 필요함
- 잠깐 떠오르는 감정으로 의사결정을 내린다면 조직의 미래가 불안해짐
- 여러사람의 생각을 참조하여 몇 번이고 심사숙고의 사고를 거쳐 일의 완성도를 높여야 함.
4. 비전달성단계 확인을 위한 멘토구하기
1) 사서(四書)의 대학(大學)은 리더가 덕을 수양하고, 주변을 변화시키고, 목표를 달성하기 위한 구체적 이론을 담고 있어 한국을 포함한 동아시아의 중요 리더십 교과서로 자리잡았음
2) <대학>에서는 목표달성을 위해 ‘정확한 현실 인식(知止)’, ‘목표의 설정(有定)’,‘목표에 대한 집중(能靜)’, ‘안정된 조직 추구(能安)’,‘깊은 사고(能慮)’의 다섯 단계를 제시하고 있음
3) 무엇보다 리더는 목표달성이라는 마지막 단계를 완성하는 것이 중요함을 명심
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