인적자원관리의 환경변화

소개글

인적자원관리의 환경변화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

것이 아니라 기업별 노조에 입각한 노동조합 조직화 방식으로 인해 비정규직의 조직화 정도가 매우 낮고 협약적용률의 확대에도 한계가 있어, 실제 노동조합 가입에 따른 혜택이 대규모 기업과 공공부문의 정규직 조합원의 소수에게만 귀결된다는 문제가 있다.
Ⅲ. 인적자원관리의 내부환경
1. 기업의 지배구조
⑴ 소유경영체제
소유주가 중요한 의사를 결정하는 체제를 말한다. 이러한 소유경영체제는 장점으로 기업 소유주의 강인한 리더십, 환경변화에 효과적이라는 점을 들 수 있으며, 반면 단점으로는 족벌경영, 부의 세습화가 문제된다.
⑵ 전문경영인체제
소유권이 다수의 주주에 분산, 전문경영인이 중요한 의사결정을 하는 형태를 말한다. 이러한 전문경영인체제의 장점은 기업내 민주적 리더십 설정 및, 전문경영진에 의한 기업의 안정적 성장이 유리한 반면 전문경영인이 단기성과에 집착하게 될 수 있다는 단점이 있다.
2. 최고경영자의 시각, 비전
최고경영자가 인적자원을 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심자산으로 보느냐, 또는 인건비를 발생시키는 비용요인으로 보느냐에 따라 기업의 인적자원관리가 크게 달라짐은 자명하다.
3. 조직규모
조직규모가 확대됨에 따라 인적자원관리기능의 분화가 발생하게 된다.

키워드

인적자원관리,   인사관리 환경변화,   인사,   기업,   노동,   환경,   있다