글로벌 마케팅 믹스 제품전략 [글로벌 제품전략] (글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역, 글로벌 시장을 위한 신제품 개발, 글로벌 브랜드 전략, 글로벌 제품포장과 레이블링)

소개글

글로벌 마케팅 믹스 제품전략 [글로벌 제품전략] (글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역, 글로벌 시장을 위한 신제품 개발, 글로벌 브랜드 전략, 글로벌 제품포장과 레이블링)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론

[1] 글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역

[2] 글로벌 시장을 위한 신제품 개발

[3] 글로벌 브랜드 전략

[4] 글로벌 제품포장과 레이블링

III. 결 론

본문내용

글로벌마케팅 믹스 제품전략
학 교 :
과 목 :
교 수 :
제출자 :
제출일자 :
[목 차]
I.서론
II.본론
[1] 글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역
[2] 글로벌 시장을 위한 신제품 개발
[3] 글로벌 브랜드 전략
[4] 글로벌 제품포장과 레이블링
III.결론
I.서론
국제마케팅의 개념 및 성격
기업의 국제화
해외시장분석
해외고객행동분석
해외시장선택 및 확대
국제제품전략
국제가격전략
국제유통전략
국제촉진전략
글로벌마케팅전략
국제마케팅조사
국제인터넷마케팅
최근 우리나라 기업의 국제화가 급속도로 진전되고 있다. 공산권을 포함한 전세계 시장에 한국의 각종 상품이 수출될 뿐만 아니라 많은 국가에 직접투자가 이루어져 현지에서 상품을 제조, 판매하는가 하면 라이센싱을 통하여 현지기업에게 우리의 기술을 제공하는 단계에까지 이르고 있다.
국내 외 시장환경도 급변하고 있다. 전세계시장이 하나의 시장으로 되어가고, 국제기업의 경쟁도 범세계적인 경쟁의 양상을 나타내고 있다. 또한 선진국의 신보호무역주의,EC로 대표되는 지역주의의 심화, 그리고 중국 및 아세안제국들의 추격 등 여러 가지 외부환경은 우리나라 기업의 수출을 위협하고 있다. 뿐만 아니라 국내시장의 개방으로 국내기업의 내수기반은 흔들이고 임금상승 등으로 수출상품의 가격경쟁력도 약화되고 있다.
이와 같은 국내외 환경변화에 한국기업이 국제화를 성공적으로 추진하고 해외시장을 지속적으로 확대하기 위해서는 기업의 국제경쟁력을 강화시키는 수밖에 없다. 구체적으로 기업의 국제마케팅능력의 제고가 필요한 시점이라 생각된다. 해외고객중심의 마케팅 개념을 전사적으로 확산시키고 국제마케팅조사를 강화하여 이를 기반으로 국제마케팅전략을 수립하고 관리하는 능력을 배양하여야 한다.
우선 국제마케팅의 개념과 성격을 인지 후 국제마케팅 환경분석을 통하여 해외시장분석 및 해외 고객행동분석을 파악하여 국제마케팅 전략을 수립하여야 한다. 해외시장선택 및 확대를 통하여 소비자들의 소비습관, 행동, 경제적 특성 등을 고려하여 기업이 경쟁사와는 다른 차별적인 특징을 표적시장 고객들에게 인식 및 그 기업의 전략적 위치를 정하는 포지셔닝 전략을 펼쳐야 한다.
포지셔닝 전략은 해외시장 진입시점과 관련한 경쟁포지셔닝 ,신시장 진입에 따른 포지셔닝, 시장범위에 따른 포지셔닝, 그리고 제품에 따른 포지셔닝 등 여러 관점에서 생각하여야 한다.
기업은 해외시장에 국내의 기존제품을 판매할 수도 있고 때로는 국내시장에 소개되지 않은 신제품을 개발하여 판매할 수도 있다. 또한 국내에서 개발, 생산할 수도 있고 해외의 자회사를 통하여 개발, 생산 할 수도 있다.
본 장에서는 먼저 제품의 개념을 이해한 후에 기업의 해외시장에 판매할 수 있는 국제제품의 유형과 개발방식 그리고 신제품 개발과정에 관하여 살펴보기로 한다.
II.본론
1. 글로벌 제품의 의의와 주요 의사결정 영역
1.1. 글로벌 제품의 의의
제품 - 노동력, 기계 및 원재료 등과 같은 생산요소를 투입하여 가공 또는 생산과정을 거쳐 만든 완성품을 말한다. 넓은 의미에서 볼때 제품은 유형의 제품뿐만 아니라 무형의 서비스(예를 들어 금융서비스)도 포괄한다.
글로벌제품 - 글로벌고객의 욕구를 충족시키기 위하여 글로벌시장에서 판매되는 제품과 서비스를 의미한다.
[상품의 3가지 차원] - 코들러
핵심제품 : 제품이 제공하는 핵심적인 편익(효용) 또는 서비스를 말함.
예컨대 소비자가 자동차를 구매한다면 그 자동차가 주는 편리함을 구매한 것.
음식물을 구매한다면 배고픔을 면하기 위한 것, 여기서 편리함과 배부름 등을
핵심 상품이라고 함.
유형제품 : 핵심제품을 실제의 제품으로 형상화한 제품을 의미, 브랜드, 디자인, 품질 및
포장 등과 같은 제품속성을 통하여 구체화 됨
확장제품 : 유형제품에 추가하여 제공되는 서비스 또는 기타의 해택 등이 포함된 제품을
말함, 판매 서비스, 품질보증기간, 제품보증. 판매 후 제품의 설치, 배달, 보증,
애프터서비스 등을 말함.
1.2. 주요의사결정
제품정책 의사결정, 제품속성에 대한 의사결정 두 가지로 요약될 수 있다.
1) 제품정책에 대한 의사결정
-제품혁신(신제품개발). 제품변경 및 제품 제거 등은 글로벌마케팅에 있어서 가장 중요한
제품정책에 대한 의사결정영역이다.
이런 의사결정은 제품수명주기와 밀접하게 관련되어있다.
(제품혁신 - 제품수명주기의 도입기, 제품제거 - 제품수명주기의 쇠퇴기, 제품변경 - 모
든기간)
제품혁신 : 글로벌시장에 신제품을 개발하여 도입하는 것을 말한다. 아이디어 창출, 평가 및 실현의 과정을 거쳐 신제품개발에 이루어진다.
제품변경 : 글로벌 시장의 고객의 욕구와 기업의 전략적 선택 등에 따라 제품의 일부분을 수정하는 것을 의미한다.
제품제거 : 글로벌 시장에서의 매출 및 시장점유율의 감소, 그리고 제품혁신 및 제품변경 등과 같은 이유로 특정 제품을 시장에서 퇴출시키는 것을 말한다.
2) 제품속성에 대한 의사결정
-제품속성은 유형제품 및 확장제품의 각 구성요소와 관련되어 있다. 글로벌기업은 그들이 활동하고 있거나 활동하려는 표적시장에서 브랜드, 디자인, 품질 및 포장 등과 같은 유형제품의 구성요소와 제품보증, 판매 후 서비스 및 신용제공등과 같은 확장제품의 구성요소에 대한 의사결정을 하여야 한다.
[EX_1]하이트 진로
하이트 진로는 두회사(진로&하이트) 역사상 가장 큰 전환점에 서 있다. 지난달 1일 합병작업을 마무리하고 통합법인으로 새 출발 한 것이다. 하지만 현실은 만만치 않다. 하이트맥주는 오비맥주의 공세에 밀려 점유율 차이가 1~2%포인트까지 좁아졌고, 진로 역시 수도권을 중심으로 한 롯데주류의 도전에 고전하고 있다. 여기다 한국 주류기업이 가야 할 길을 제시해야 하는 임무까지 주어진 상태다.
어려운 과제를 한아름 안은 하이트 진로사징인 이남수 사장의 복안은 무엇일까..
그는 ‘시야’와 ‘경험’이라는 단어를 키워드로 제시했다. 지금까지 두 회사가 쌓은 경험,노력,투자를 쏟아 글로벌 회사와의 경쟁에 본격 나서겠다는 뜻이었다. 실제로 이 사장은 기자간담외 등에서 “국내 줄시장은 이미 정체

키워드

글로벌 제품전략,   코틀러의 상품 3가지 차원,   핵심제품,   확장제품,   브랜드 네임,   브랜드 마크,   글로벌 브랜드,   현지 브랜드,   원산지 효과,   레이블링