최근의 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설명하고 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명인(CEO, 연예인, 정치인, 종교인 등) 한 사람에게 접목하여 서술하시오

소개글

최근의 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설명하고 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명인(CEO, 연예인, 정치인, 종교인 등) 한 사람에게 접목하여 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 개념
　　1) 거래적 리더십
　　2) 변혁적 리더십
　2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
　3. 변혁적 리더십을 유명인에게 접목하여 서술
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

변혁적 리더십의 현상인 현재 상황을 항상 변화시키려는 모습을 보이고자 한국복지공동위원회 회장을 겸임하고 있다. 이렇게 윤병철 회장은 변혁적 리더십에서 요구되는 자질과 행동을 모두 갖춘 인물이라 평가할 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 최근의 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교하여 설명하고 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명인(CEO, 연예인, 정치인, 종교인 등) 한 사람에게 접목하여 살펴보았다. 변혁적 리더십은 카리스마, 영감, 지적자극, 개별적 배려, 의사소통 등 다양한 구성요소를 갖추어야 한다. 이 중에서 본인은 개별적 배려를 가장 중요한 요소로 생각한다. 왜냐하면 함께하지 않고서는 변화 혹은 변혁을 이룰 수 없고 이는 타인을 먼저 배려하지 않고는 절대 이룰 수 없기 때문이다.
Ⅳ 참고문헌
- 노걸, “거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향
- 류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008

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