허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명.

소개글

허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십
2. 예시로 알아 본 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
3. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십에 대한 나의 생각

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

이끌어 나갈 수 있게 되는 경우를 의미하는데, 통합성숙형 구성원은 모든 부분에서 완벽하게 일을 처리하기 때문에 특별히 리더십을 더욱 배양시킬 필요는 없다.
3. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십에 대한 나의 생각
전통적으로 우리사회에서는 카리스마가 넘치는 리더를 추구해왔다고 생각한다. 예를 들어 박정희 대통령처럼 불도저와 같은 돌파력을 지닌 카리스마 리더를 들 수 있을 것이다. 그러나 나는 본 과제를 작성하면서 카리스마적 리더를 추구하는 것이 아니라, 구성원이 처한 상황에 따라 최적의 리더십을 추구하고 상황에 맞게 대처하는 허쉬와 브랸차드의 상황적 리더십이야 말로 진정 민주주의적이고 합리적인 리더십이라고 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십에 대하여 기술해 보았다. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십은 상황별 맞춤 리더십을 제시하고 있다는 것에서 아주 합리적인 리더십 이론이라고 생각해 보았으며, 특히 직급별, 직능별로 거의 모든 사회가 구분되어 있는 우리사회에서는 그 유용가치가 크다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
변화와 혁신을 위한 리더십 박계홍, 김종술 저 | 학현사 | 2013.03.10. 96~130페이지

키워드

허쉬와 브랸챠드,   허쉬,   브랸챠드,   리더십,   상황적,   구성원,   성숙형