목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1) 방탄소년단 개요
2) 포지셔닝
3) 방탄소년단 포지셔닝
Ⅲ.결론
Ⅱ.본론
1) 방탄소년단 개요
2) 포지셔닝
3) 방탄소년단 포지셔닝
Ⅲ.결론
본문내용
새로운 콘셉트를 앞세워서 다양한 매력을 보여주는 것도 역시 가능하다. 팬들의 입장에서 보면 자주 모습을 보여주는 아이돌 그룹에 대한 지지도와 동시에 그에 따른 충성도가 높아지는 것은 당연하다.
방탄소년단의 한국 팬덤을 보면 다른 팬덤과는 다르게 해외 활동에 대해서 큰 지지를 하고 있었고, 이에 따라 해외 팬덤에도 역시 배타적이지 않은 태도를 보이고 있었다. 한국을 중심으로 하여 이루어지는 활동이 국내의 팬덤이 더욱 해외 팬덤을 포욜할 수 있도록 했고 강력한 팬덤을 만드는 것에 일조한 것이다.
특히나 방탄소년단을 보면 미국의 활동에 있어서도 역시 이전의 K-POP가수가 현지 언어로 이루어진 앨범을 내면서 국내의 활동을 전면적으로 중단한 일과는 달리 한국에서 발매하는 앨범과 동일한 앨범을 가지고 활동하는 전략으로 한국어 앨범을 가지고 국내와 해외 활동을 동시에 진행하며 공백기를 줄이고, 국내와 국외의 팬덤이 모두 만족하게 한 것이다.
Ⅲ. 결론
최근에 있어서 방탄소년단의 미국 시장의 성공 사례가 알려지기 시작했다. 대형기획사가 여러 번 실패했던 미국시장에서 방탄소년단이 실제로 성공할 수 있었던 배경이나 요인을 포지셔닝을 기준으로 하여 살펴보고자 했다.
밀레니얼 세대의 부각와 틴 팝의 아이돌 부재 그리고 라틴계 인구의 증가로 인하여 K-POP이 받아들여질 수 있는 배경적인 요인이 만들어 진 것이다. 이러한 긍정적인 배경을 가지고 방탄 소년단이 미국에서 지금과 같이 성공할 수 있는 요인를 크게 5가지로 보면 다음과 같다.
1.방탄 소년단은 전 세계를 대상으로 밀레니얼 세대를 모두 타켓으로 삼았고 동일한 컨텐츠를 제공해서 팬덤을 하나로 통일하려고 했다.
2. 기존의 미국 진출을 시도한 K-POP아이돌이 현지화 전략을 선택한 것과 다르게 K-POP의 정체성을 더욱 강화하기 위한 전략을 사용했다.
3. 직접 작사와 작곡 그리고 프로듀싱을 동시에 하는 진화영 아티스트로서 포지셔닝을 했다.
4.진정성이 있는 스토리텔링을 통해서 공감대를 형성하고 이를 통하여 팬덤을 강화했다.
5.공백을 최대한 줄이는 미디어, 활동의 전략을 통해서 팬덤의 확보와 이탈을 최대한 줄였고 이러한 요인이 방탄소년단의 강한 팬덤을 형성했으며 이를 기반으로 하여 미국 시장에서의 성공을 이룩한 것이다.
방탄소년단의 미국 시장의 성공을 보면 국내의 기획사들을 대상으로 하여 다양한 내용을 시사하고 있다. 장기적인 관점에서 보면 기획이 필요하다는 것이다. 초반에 1-2년 동안에 팬덤이 형성되지 않는 경우에도 활동을 지속하고 콘텐츠를 만들어 누적하는 것이 필수적이다. 더불어 팬덤이 만들어지기 이전까지 컨셉을 일관적이게 가져가면서 정체성을 명확하게 하는 것이 필요하다. 어떠한 앨범이 상대적으로 잘 안 된다고 해서 반대로 그룹의 정체성을 다시 바꾸거나 음악적으로 보았을 때 무리한 변화를 시도하는 것은 팬덤의 형성에 부정적으로 영향을 줄 것이다.
더불어 음반 발매의 주기를 전략적으로 조절하는 것이 필요하다. 팬덤의 이탈을 막기 위하여 음반을 발매하는 주기를 짧게 하는 것이 유리하다. 그러나 최근에 있어서 기획사가 대형화 되었으며 소속한 아티스트가 증가하면서 기획 내의 인력이 한계가 있고 같은 기획사에서의 경쟁을 피하기 위하여 앨범의 주기가 길어지는 경향을 보인다. 아티스트에 따라서 전담팀을 별도로 하거나 혹은 레이블을 설립하면서 아티스트의 활동 횟수를 확보하는 것이 필요하다.
아이돌에 대해서 일반의 대중들 피로도가 누적되었으며 최근에 아이돌 음악은 큰 인기를 얻지 못하는 모습이다. 따라서 기존에 시행하던 전형적인 시스템이 아니라 스스로 음악을 만들어내는 아티스트를 육성해야 한다고 생각한다.
대중문화의 선두주자인 아이돌의 성공요인은 매우 다양할 수 있지만 근본적으로 보면 이러한 요건은 그들의 인성이나 노력에 의하여 완성이 이루어지는 경우가 매우 많다. 인성이나 성실함은 기획사에서 훈련을 하는 것이 아니기 때문에 준비의 과정에서 그들을 적극적으로 참여시켜 파악하는 것도 역시 필요할 것이다.
확대된 시장과 동시에 내부적으로 발생하는 경쟁의 심화는 기획사나 아이돌을 대상으로 하여 많은 과제를 제시한다. 방탄소년단의 성공요인에 대해서 앞으로 많은 분석이 있을 것이며 이것이 아이돌을 기획, 제작하는 것에 가이드라인이 될 것이라고 생각한다.
[참고문헌]
-포지셔닝을 만났을 때, 광고 마케팅이 확 달라진다!/김훈철/컴온북스/2003
-스페이스 마케팅에 따른 포지셔닝 방법론/김인숙/김영욱/2015/학술발표대회 논문집/Vol2015
방탄소년단의 한국 팬덤을 보면 다른 팬덤과는 다르게 해외 활동에 대해서 큰 지지를 하고 있었고, 이에 따라 해외 팬덤에도 역시 배타적이지 않은 태도를 보이고 있었다. 한국을 중심으로 하여 이루어지는 활동이 국내의 팬덤이 더욱 해외 팬덤을 포욜할 수 있도록 했고 강력한 팬덤을 만드는 것에 일조한 것이다.
특히나 방탄소년단을 보면 미국의 활동에 있어서도 역시 이전의 K-POP가수가 현지 언어로 이루어진 앨범을 내면서 국내의 활동을 전면적으로 중단한 일과는 달리 한국에서 발매하는 앨범과 동일한 앨범을 가지고 활동하는 전략으로 한국어 앨범을 가지고 국내와 해외 활동을 동시에 진행하며 공백기를 줄이고, 국내와 국외의 팬덤이 모두 만족하게 한 것이다.
Ⅲ. 결론
최근에 있어서 방탄소년단의 미국 시장의 성공 사례가 알려지기 시작했다. 대형기획사가 여러 번 실패했던 미국시장에서 방탄소년단이 실제로 성공할 수 있었던 배경이나 요인을 포지셔닝을 기준으로 하여 살펴보고자 했다.
밀레니얼 세대의 부각와 틴 팝의 아이돌 부재 그리고 라틴계 인구의 증가로 인하여 K-POP이 받아들여질 수 있는 배경적인 요인이 만들어 진 것이다. 이러한 긍정적인 배경을 가지고 방탄 소년단이 미국에서 지금과 같이 성공할 수 있는 요인를 크게 5가지로 보면 다음과 같다.
1.방탄 소년단은 전 세계를 대상으로 밀레니얼 세대를 모두 타켓으로 삼았고 동일한 컨텐츠를 제공해서 팬덤을 하나로 통일하려고 했다.
2. 기존의 미국 진출을 시도한 K-POP아이돌이 현지화 전략을 선택한 것과 다르게 K-POP의 정체성을 더욱 강화하기 위한 전략을 사용했다.
3. 직접 작사와 작곡 그리고 프로듀싱을 동시에 하는 진화영 아티스트로서 포지셔닝을 했다.
4.진정성이 있는 스토리텔링을 통해서 공감대를 형성하고 이를 통하여 팬덤을 강화했다.
5.공백을 최대한 줄이는 미디어, 활동의 전략을 통해서 팬덤의 확보와 이탈을 최대한 줄였고 이러한 요인이 방탄소년단의 강한 팬덤을 형성했으며 이를 기반으로 하여 미국 시장에서의 성공을 이룩한 것이다.
방탄소년단의 미국 시장의 성공을 보면 국내의 기획사들을 대상으로 하여 다양한 내용을 시사하고 있다. 장기적인 관점에서 보면 기획이 필요하다는 것이다. 초반에 1-2년 동안에 팬덤이 형성되지 않는 경우에도 활동을 지속하고 콘텐츠를 만들어 누적하는 것이 필수적이다. 더불어 팬덤이 만들어지기 이전까지 컨셉을 일관적이게 가져가면서 정체성을 명확하게 하는 것이 필요하다. 어떠한 앨범이 상대적으로 잘 안 된다고 해서 반대로 그룹의 정체성을 다시 바꾸거나 음악적으로 보았을 때 무리한 변화를 시도하는 것은 팬덤의 형성에 부정적으로 영향을 줄 것이다.
더불어 음반 발매의 주기를 전략적으로 조절하는 것이 필요하다. 팬덤의 이탈을 막기 위하여 음반을 발매하는 주기를 짧게 하는 것이 유리하다. 그러나 최근에 있어서 기획사가 대형화 되었으며 소속한 아티스트가 증가하면서 기획 내의 인력이 한계가 있고 같은 기획사에서의 경쟁을 피하기 위하여 앨범의 주기가 길어지는 경향을 보인다. 아티스트에 따라서 전담팀을 별도로 하거나 혹은 레이블을 설립하면서 아티스트의 활동 횟수를 확보하는 것이 필요하다.
아이돌에 대해서 일반의 대중들 피로도가 누적되었으며 최근에 아이돌 음악은 큰 인기를 얻지 못하는 모습이다. 따라서 기존에 시행하던 전형적인 시스템이 아니라 스스로 음악을 만들어내는 아티스트를 육성해야 한다고 생각한다.
대중문화의 선두주자인 아이돌의 성공요인은 매우 다양할 수 있지만 근본적으로 보면 이러한 요건은 그들의 인성이나 노력에 의하여 완성이 이루어지는 경우가 매우 많다. 인성이나 성실함은 기획사에서 훈련을 하는 것이 아니기 때문에 준비의 과정에서 그들을 적극적으로 참여시켜 파악하는 것도 역시 필요할 것이다.
확대된 시장과 동시에 내부적으로 발생하는 경쟁의 심화는 기획사나 아이돌을 대상으로 하여 많은 과제를 제시한다. 방탄소년단의 성공요인에 대해서 앞으로 많은 분석이 있을 것이며 이것이 아이돌을 기획, 제작하는 것에 가이드라인이 될 것이라고 생각한다.
[참고문헌]
-포지셔닝을 만났을 때, 광고 마케팅이 확 달라진다!/김훈철/컴온북스/2003
-스페이스 마케팅에 따른 포지셔닝 방법론/김인숙/김영욱/2015/학술발표대회 논문집/Vol2015
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