조직론_리더십에 대해 논하시오

소개글

조직론_리더십에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차
Chapter
1. 도입

1.1 배경

1.2 리더십 선정
Chapter
2. 문헌 연구

2.1 변혁적 리더십의 정의와 의의

2.2 기업별 적용사례

2.3 변혁적 리더십의 이론적 배경
Chapter
3. 나의 의견

3.1 변혁적 리더십에 대한 관점 정리

3.2 변혁적 리더십에 대한 발전적 제언
Chapter
4. 결론

4.1 요약 및 결론

4.2 보고서의 한계 및 향후 연구방향

Bibliography

본문내용

독단적 결정이 아니라 새로운 아이디어를 찾아내고 자격을 갖춘 구성원의 지원을 받아 새로운 연합체를 형성할 수 있어야 한다. 이러한 과정에서 리더는 모든 구성원이 변화된 조직구조에서 새로운 역학을 찾을 수 있도록 해야 한다.
Chapter 3. 나의 의견
3. 1 변혁적 리더십에 대한 관점 정리
변혁적 리더십에 대해 나는 이러한 관점으로 살펴보았다.
첫째, 장점은 리더가 제시하는 비전을 통해 구성원이 매력을 느낄 수 있으며 변혁적 리더십에서는 조직원의 속성이 리더십 과정에 도움이 되므로 조직원이 중요한 위치를 가지고 있다는 점에서 확대된 사회적 관계를 형성할 수 있다는 것에 있다. 무엇보다 조직원의 욕구와 성장에 리더가 관심을 보임으로써 성숙한 리더의 모습을 제공한다. 그러므로 자연스럽게 조직원이 높은 수준의 도덕적 책임감을 가질 수 있도록 하는 리더의 노력도 포함되는 것도 변혁적 리더십의 장점이라고 할 수 있다.
둘째, 단점은 변혁적 리더십의 개념에 대한 명확성이 결여되어 있다는 것으로 변수 간에 중복을 보이며 카리스마 리더십과 종종 동일하게 취급되기도 한다. 무엇보다 변혁적 리더십은 행태적인 부분보다 개인의 자질이나 기질을 집중적으로 다룸으로써 리더십이 훈련할 수 있는 것이 아니라 개인적 특성이나 성향이며, 일부 뛰어난 사람들의 영웅적 편견을 낳을 수 있다는 점에서 단점을 가진다
3.2 변혁적 리더십에 대한 발전적 제언
변혁적 리더십 연구를 하면서 다음과 같이 제언하고자 한다.
첫째, 변혁적 리더십은 개인의 자질과 기질에 치중한다는 점에서 확대하여 개인의 자질과 기질에 따라 리더십을 다르게 개발하는 측면이 보완되어야 한다. 타고난 성향이나 성격은 모두가 다르지만 요즘 유행하는 MBTI처럼 비슷한 성향의 사람들에게 맞는 리더십 교육을 개발함으로써 변혁적 리더를 보다 체계적으로 양성할 수 있을 것이다.
둘째, 변혁적 리더십의 리더는 끊임없이 자신의 선택과 결과가 옳은 것인지 고민하는 자세를 가져야 한다. 리더가 모범적인 모습을 보이며 멘토와 같은 역할을 하기 때문에 리더가 잘못된 모습을 보이게 되면 이를 따르는 조직원에게 큰 영향을 미치게 되기 때문이다. 그러므로 항상 주변의 의견에 귀를 기울이고 반영할 수 있는 열린 자세를 갖추어야 할 것이다.
Chapter 4. 결론
4.1 요약 및 결론
따라서 본 보고서의 결론은 다음과 같다. 현대사회에서는 조직문화의 변화로 구성원들에게 군림하거나 통제하려는 관리자보다는 직원들과 같은 눈높이에서 목표를 바라봐주고 동기를 유발하는 리더로서의 상사가 더 주목받고 있는 시대이다. 경영자가 가져야 할 관리 기술 중 의사소통의 기술에 더욱 중점을 두는 리더가 필요하게 된 것이다. 성과에 치중했던 과거와 달리 현대의 리더십은 구성원의 열정을 일으키고 정서적 고양을 중요시하여 개인의 성장과 조직의 목표 달성을 동시에 성취하는 것에 중점을 두고 있다. 이러한 면에서 변혁적 리더십은 현대 경영 환경에 적합한 형태라고 생각한다. 하지만 리더의 결정과 선택에 지나치게 치우쳐 잘못된 리더십을 보여줄 수도 있으므로 개인의 기질에 맞는 리더십 교육과 수용의 자세를 갖출 수 있어야 할 것이다.
4.2 보고서의 한계 및 향후 연구방향
본 보고서에서 다룬 이론과 내용의 한계는 변혁적 리더십 인재를 양성하기 위해 필요한 구체적인 개별 교육 방식과 프로그램을 제시하지 못했다는 것이다. 이는 심리이론과 전문적 교육개발을 통해 앞으로 변혁적 리더십에 대한 개선된 연구 방향이라고 할 수 있다. 우리가 살아가는 사회 속 크고 작은 조직에는 어디에나 리더가 필요하다. 원시 시대조차도 부족을 책임지고 이끌어 갈 부족장이 존재했으며, 이는 인간이 모여 조직을 유지하기 위한 필수적인 일이었을 것이다. 시대가 변화함에 따라 필요한 리더의 모습이 변화하였으며, 변혁적 리더십은 현대사회에서 우리가 필요로 하는 가장 적합한 리더십으로서 우리 사회와 함께 발전해나갈 수 있도록 노력해야 할 것이다.
Bibliography

조직행동론, 저자 신형재, 권용만, 출판 삼영사, 2021.08.30.
조직행동과 리더십, 저자 김민석, 출판 오토테크, 2018.02.21.
이철희, 신강현, 허창구.\"변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향.\"한국심리학회지: 산업 및 조직25.1(2012):147-169.
장석인.\"변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석.\"16.2(2009):213-229.

키워드

조직론,   리더십,   조직