목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 전략적 인사관리의 의의와 필요성
Ⅲ. 전략적 인사관리의 특징
Ⅳ. 전략적 인사관리와 기존 인사관리의 차이점
Ⅴ. 전략적 인사관리 전개방향
Ⅱ. 전략적 인사관리의 의의와 필요성
Ⅲ. 전략적 인사관리의 특징
Ⅳ. 전략적 인사관리와 기존 인사관리의 차이점
Ⅴ. 전략적 인사관리 전개방향
본문내용
경, 즉 상황적 요인이 가장 큰 이유이기 때문에 향후의 전략적 인사관리의 전개 방향은 상황적 접근법에 따라야 할 것이다 따라서 기업전략에 대한 이론을 선택하고, 그 다음에 개별 인사관리 정책들이 어떻게 기업의 전략과 상호작용해서 경영성과를 내는가 하는 것을 규명하고 기업의 전략과 일치되도록 구성원의 행위를 이끌어 내는 인사관리 정책을 펼쳐야 할 것이다
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