(인사관리 시스템 분석) 기업의 인적자원관리(HRM)와 조직자원관리 분석 및 나의 견해

목차

[목 차]

SK의 조직인적자원 관리
☞ 체계적인임원육성제도(EMD:Executive Management Development System)
☞ 다양한 사내 교육프로그램

포스코의 조직인적자원관리
"벤처에 인력을 뺏기지 않으려면 경력관리를 해줘라"

최근 동향
포스코 외의 경력관리를 해주는 인사관리 시스템을 도입하고 있는 사례

나의 생각

본문내용

량을 차별화 하는 지름길”이라며 “관련 시장이 본격적인 성장기에 접어들 것”으로 예상했다.
나의 생각
교육프로그램을 증설, 개설하는 것 만으로는 스카우트등에 의한 인력이동을 막을 수 없다고 보여 진다. 안식년 제도나, 여러 교육과정들은 좋은 제도라는 데에는 여부가 없지만, SK의 이 사례에서 보여 지는 것들은 자신의 개성과는 상관없이 회사가 원하는 사람이 되기 위한 교육들이다.
이에 반해 벤처기업들의 인적자원관리는 건강지원을 위해서 헬스이용권을 끊어준다던가, 염색비용지원, 사내 동호회 활동 지원 등 개인의 개성과 관련된 만족을 충족시켜주는 제도들이 주축을 이룬다.
교육을 받는 사람이 어떤 교육을 받아야 하는가도 중요하지만, 받고 싶은 교육이 무엇인가에 대한 고찰이 필요하다고 본다.
돈을 많이 주는 것, 자신의 가치를 인정해 주는 것도 중요하지만, 자신이 중요한 사람이 될 수 있는 기회를 제공해주는 것은 이에 뒤지지 않는 매력적인 요소임에 틀림이 없다. 그런 면에서 포스코의 경력관리시스템은 스카우트 등으로 인한 인력이동을 최소화 할 수 있는 방안이라고 보여 진다. (인적자원의 이동으로 인한 손실을 막을 수 있는 좋은 방법인 셈)자신의 적성과 맞는 일을 하며, 자신의 경력에 도움이 되는 프로젝트를 하는 것은 현대인의 사회생활에 큰 경쟁력이 될 요소임에 틀림이 없다고 보여진다. 그리고 자신의 시간을 자신이 설계할 수 있는 장점을 지닌 B2E의 시스템도 매우 매력적으로 보여 진다. 사원 개인 간의 커뮤니케이션의 확대 등을 통해 좀 더 원활한 사내 분위기를 유도할 수 있는 점도 좋은 점이라고 생각되어 진다.

키워드

인사관리 시스템,   인적자원관리,   HRM,   조직 자원 관리