인사관리에서 비정규직의 의미 및 관리 방안

소개글

인사관리에서 비정규직의 의미 및 관리 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 비정규직 근로자의 개념 및 분류

Ⅱ. 비정규직의 유형

Ⅲ. 비정규직 인력활용의 기대효과

Ⅳ. 비정규직 인력활용의 문제점

Ⅴ. 비정규직 인력의 성공적 관리방안

본문내용

정, 비전과 전략의 수립, 실행계획의 수립과 실행에 이르는 전 과정에 걸쳐 노사정 이해당사자들의 사회적 합의와 파트너십을 형성하려는 노력이 보다 적극적으로 경주되어야 한다.
5) 비정규 근로자의 특성을 감안한 훈련
비정규 근로자의 특성을 감안한 다양한 훈련프로그램의 개발 및 타겟 집단별 접근이 필요하다. 현재 능력개발 교육훈련은 대부분 정규 근로자나 실업자 중심으로 설계되어 있어 비정규 근로자가 활용하기는 쉽지 않다. 따라서 비정규 근로자의 근로형태 등에 적합한 다양한 훈련프로그램의 개발과 보급이 필요하다.
2 비정규직의 생산성 향상 동기 부여
비정규직의 활용시 가장 문제가 되는 것은 조직에 대한 충성도가 낮고, 노동 생산성이 떨어지는 것이므로 이들의 생산성을 향상시킬 수 있는 방안의 강구가 필요하다.

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