리더십_수업에서 배운 외집단과 외집단 구성원들에 대한 여섯 가지 대응전략에 대한 설명과 전략을 효과적으로 실천하기 위한 자신의 행동전략들을 기술하는 과제입니다

소개글

리더십_수업에서 배운 외집단과 외집단 구성원들에 대한 여섯 가지 대응전략에 대한 설명과 전략을 효과적으로 실천하기 위한 자신의 행동전략들을 기술하는 과제입니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 외집단에 대하여 설명하시오.

2. 외집단 구성원들에 대응하는 여섯 가지 전략을 설명하고 그 중 자신이 리더십을 사용하는 방법에서 가장 강력
하다고 여기는 순서로 여섯 가지 전략을 나열하시오.

3. 여섯 가지 전략 모두에서 효과적이기 위해서 자신이 할 수 있는 일들을 구체적으로 기술하시오.

4. 참고문헌

본문내용

여섯 가지 전략 모두에서 효과적이기 위해서 자신이 할 수 있는 일들을 구체적으로 기술하시오.
외집단 구성원에 대응하는 여섯 가지 전략을 세세하게 나누어 놓았지만, 결국 나는 이러한 전략이 모두 하나로 연결되어 있다고 생각한다. 리더와 외집단 구성원이 친밀한 인간관계를 통해 조직에 긍정적인 태도와 적극성을 띠도록 해야 한다는 것이다. 그러므로 리더로서 내가 할 수 있는 있는 외집단 구성원과 많은 대화를 시도하는 것으로 생각한다. 소통하지 않고서는 관계를 형성할 수도, 경청이나 공감을 할 수도 없다. 그들의 이야기를 듣고 반응하는 나의 행동에 따라 소속감과 인정을 느끼고 자신의 이야기를 꺼낼 수 있는 용기를 낼 수 있다고 생각한다. 그러므로 초기에는 외집단 구성원과 주기적으로 개인면담을 진행하고, 어느 정도 친밀감을 형성했다고 느껴지는 시점부터는 소그룹 면담을 진행할 수 있다. 이때 같은 외집단 구성원을 그룹으로 형성하여 그들의 소외감을 덜어주고, 이후 내집단 구성원과 소그룹 면담을 하면서 구성원들 사이에 존재하는 괴리감을 없애 주어야 한다고 생각한다. 결국, 리더는 조직 전체의 균형과 조화를 통해 구성원이 최대한의 능력치를 발휘할 수 있도록 독려하는 사람으로서 이러한 과정을 통해 리더와 구성원, 내집단과 외집단 구성원 사이의 균형을 이룰 수 있을 것이다.
4. 참고문헌
1) 리더십 교안
2) 양태석, and 최광수. \"상사부하의 관계 (LMX) 에 의한 내집단과 외집단이 리더십유형과 조직성과에 대한 영향관계 비교-제주지역 특 1 급 호텔 조리사를 대상으로.\" 외식경영연구 19.3 (2016): 171-198.

키워드

리더십,   외집단,   구성원,   대응전략,   설명,   전략