사회복지행정론_사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오

소개글

사회복지행정론_사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 서론

2. 본론
1) 사회복지행정
2) 조직문화와 조직환경
(1) 조직문화
(2) 조직환경
3) 본인생각

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

경우에는 국민들로부터 지탄을 받은 관료적이고, 폐쇄적인 조직문화를 개선을 하려고 노력하고 있다. 그 대안으로 하여 검찰 조직을 유연하고, 소통이 활발하게 되는 유기적인 조직으로 발전하려고 노력하고 있다. 이를 위해서 검찰간부와 일반 직원관의 간담회를 통해서 그들 간의 소통을 통해서 소통 채널을 확대하고, 회식문화에서 벗어나 공연, 스포츠 관람 등 문화 활동이 주가 되는 문화회식을 통해서 조직 구성원들의 업무적인 스트레스를 덜어주고, 감정적인 사고를 불러일으키는 조직문화로 바꿔, 외부와의 공감을 강화시키려는 노력을 하고 있다.
3. 결론
정부에 대한 환경의 요구가 변화하면, 공공조직은 다른 역할기대를 받게 될 것이다. 변화를 하는 역할 기대는 조직의 구조를 변화시키고, 완전하게 다른 역할을 수행하게 한다. 조직문화는 인력, 물자, 정보 등과 같은 경영의 제5자원으로 하여 조직의 형태, 성과, 구성원의 만족감을 통해서 경영의 전반적인 부분에 영향을 준다. 그래서 공공부문의 궁극적인 목적인 조직의 생산성 향상을 위해 조직성과에 직접적인 영향을 주는 조직구성원에 대한 중요성을 인지하고, 성과지향적인 관점에서 보아 공공부문의 조직문화를 물론이며, 조직의 외부환경요인들과 효과적인 성과관리 평가 등의 관계에 관해서 통합적인 시각을 가질 필요가 있다고 본다.
4. 참고문헌
1) 윤홍근. (2013). 한국정부의 경제적 역할 변화와 시장제도의 변화: 1980년대 초 안정화 시책에 대한 담론제도주의 분석. 한국정치연구.
2) 이윤경 문명재. (2011). 국정의제의 변화와 정부조직개편에 대한 연구. 한국조직학회보.

키워드

사회복지행정론,   사회복지,   조직화,   방법,   장단점