인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인이 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인의견을 기술하시오

본문내용

결정되는 조직이기 때문에, 복지사의 감정, 동기, 인간관계에 더 많은 관심을 기울여야 한다.
본인은 그중에서도 리더의 관심과 인정이 사회복지조직에서 가장 중요한 적용 요소라고 판단한다. 인간을 존중하고 사람을 위하는 사회복지 서비스의 실현은, 조직 내부의 인간관계가 따뜻하고 신뢰로 유지될 때 비로소 가능해진다. 사회복지현장의 소진과 피로, 낮은 처우를 극복하기 위해서라도 조직은 구성원에게 심리적 지지를 제공하고, 일의 의미를 되새기게 해주는 시스템과 문화를 갖춰야 한다.
앞으로 사회복지조직은 인간관계이론을 토대로 따뜻하고 유연한 조직문화 속에서 구성원이 성장하고, 그 성장의 에너지가 다시 클라이언트에게 전달되는 선순환 구조를 만들어야 한다. 이는 단순한 경영전략이 아니라, 사회복지 본연의 철학이기도 하다.

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학점은행,   방통대,   과제물