사회복지조직이론 정리와 적용

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사회복지조직이론 정리와 적용

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* 복잡성: 하위체계가 많을수록 상호작용 분석이 복잡해 관리 부담 증가.
* 인간 요인 간과 가능성: 구조와 과정에 집중하다 보면 개인의 심리·동기·문화적 요인을 충분히 반영하지 못할 수 있음.
보완을 위해서는 체계이론과 인간관계론, 상황이론 등을 함께 적용하여, 구조·과정·인간 요인을 균형 있게 반영해야 한다.
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6. 결론
사회복지조직이론은 조직의 구조와 운영을 이해하고 개선하는 데 필수적인 틀을 제공한다. 특히 체계이론은 복잡하고 개방적인 사회복지조직의 특성을 설명하는 데 적합하며, 서비스 질 향상과 자원 관리 효율화에 도움을 준다. 그러나 추상성, 복잡성, 인간 요인 간과라는 한계가 있으므로, 다른 조직이론과의 병행 적용이 바람직하다.
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7. 참고문헌
김영종(2021). 사회복지행정론. 학지사.
Pfeffer, J. (1981). Power in Organizations. Pitman.
Parsons, T. (1951). The Social System. Free Press.
Hasenfeld, Y. (2010). Human Services as Complex Organizations. Sage Publications.

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