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리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지
본문내용
조한다면, 리더십은 비전과 변화를 강조한다. 리더가 영향력을 발휘하는 권력의 원천에는 합법적, 보상적, 강압적, 전문가적, 준거적, 정보적 권력이 있으며, 각각의 권력은 구성원에게 긍정적·부정적 영향을 동시에 줄 수 있다. 현대사회에서 가장 효과적인 리더십은 강압적 권력을 최소화하고, 전문가적·준거적·정보적 권력을 중심으로 구성원과 신뢰를 구축하는 것이다. 리더십과 관리의 균형은 조직을 안정적으로 이끌면서도 변화에 대응할 수 있는 힘을 제공한다. 따라서 리더는 다양한 권력의 원천을 상황에 맞게 활용하여 구성원의 자발적 참여와 헌신을 이끌어내야 한다.
참고문헌
Bass, B. M. Leadership and Performance Beyond Expectations, Free Press, 1985
French, J. R., & Raven, B. The bases of social power, Studies in Social Power, 1959
Kotter, J. P. A Force for Change Leadership vs. Management, Free Press, 1990
이영석, 조직행동론, 박영사, 2020
신유근, 조직행동론, 다산출판사, 2018
참고문헌
Bass, B. M. Leadership and Performance Beyond Expectations, Free Press, 1985
French, J. R., & Raven, B. The bases of social power, Studies in Social Power, 1959
Kotter, J. P. A Force for Change Leadership vs. Management, Free Press, 1990
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