목차
Ⅰ. 아웃소싱의 의의
Ⅱ. 접근방법과 대상업무
Ⅲ. 아웃소싱의 기대효과
Ⅳ. 아웃소싱의 문제점
Ⅴ. 성공적인 아웃소싱을 위한 전제조건
Ⅱ. 접근방법과 대상업무
Ⅲ. 아웃소싱의 기대효과
Ⅳ. 아웃소싱의 문제점
Ⅴ. 성공적인 아웃소싱을 위한 전제조건
본문내용
위해서는 아웃소싱을 추진할 수 있는 내부능력이 먼저 배양되어야 한다.
4. 비즈니스 프로세스 단절의 최소화
아웃소싱하는 분야와 인소싱 분야간의 원활한 흐름을 유지하기 위해서 아웃소싱에 의한 비즈니스 프로세스의 단절을 최소화해야 한다.
5. 최고경영자의 확고한 의지
어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다.
4. 비즈니스 프로세스 단절의 최소화
아웃소싱하는 분야와 인소싱 분야간의 원활한 흐름을 유지하기 위해서 아웃소싱에 의한 비즈니스 프로세스의 단절을 최소화해야 한다.
5. 최고경영자의 확고한 의지
어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다.
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