현대 인사관리의 흐름과 인사관리의 유연화 전략

소개글

현대 인사관리의 흐름과 인사관리의 유연화 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인력관리의 유연화
Ⅲ. 근무시간의 유연화
Ⅳ. 근무장소의 유연화
Ⅴ. 인사관리 유연화 전략의 유의사항

본문내용

능해져서 도입된 것이다.
4. 사무실 파괴
부서간 또는 상하직원간의 자유로운 의사소통을 실현하고 조직의 개방적인 분위기 조성하기 위해 벽문 없는 사무실 또는 움직이는 책상 등의 방법이 있다.
Ⅴ. 인사관리 유연화 전략의 유의사항
1. 신뢰성과 타당성 있는 유연화 계획의 수립
성공적인 인사관리 유연화를 위해서는 무엇보다 신뢰성과 타당성이 있는 유연화 계획의 수립이 필요하다.
2. 직무분석 및 직무평가의 선행
유연화 전략이 보다 효과적이기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
3. 조직분위기의 고려
유연화 전략이 이뤄지기 앞서 조직내부의 분위기가 이를 수용하는 분위기여야 한다.
4. 최고경영자의 확고한 의지
어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다.

키워드

현대 인사관리의 흐름과 인사관리의 유연화 전략,   인사관리의 유연화 전략,   인사관리의 유연화