목차
없음
본문내용
공 사이클을 궤도에 올리고 관리하는 것
▷ 단일한 핵심 전략에 초점을 맞추는 것
▷ 경쟁 상황의 본질을 이해하고 기회를 포착하는 것
▷ 기업 조직의 중심부를 혁신하는 것
▷ 기업의 변신을 적극적으로 꾀하는 것
▷ 전략적인 핵심 사업을 관리하는 것
▷ 돌파 전략에 직원들을 결합시키는 것
▷ 효과적으로 의사소통하는 것
돌파’는 시장에 새롭게 진입한 기업들에게만 보이는 독특한 전략이 아니다. 틈새시장을 석권하거나, 시장을 지배하는 기업으로 성장하는 등, 시장 내 기업의 지위를 상승시키는 유일한 수단이다. 유념해야 할 것은 한 번의 돌파로 기업의 영속과 번영을 장담할 수 없다는 것이다. 시장의 지배자로 우뚝 선 기업이라 할지라도 현재의 높은 위상을 유지하기 위해서는 끊임없이 새로운 돌파를 이루어 내야만 한다.
▷ 단일한 핵심 전략에 초점을 맞추는 것
▷ 경쟁 상황의 본질을 이해하고 기회를 포착하는 것
▷ 기업 조직의 중심부를 혁신하는 것
▷ 기업의 변신을 적극적으로 꾀하는 것
▷ 전략적인 핵심 사업을 관리하는 것
▷ 돌파 전략에 직원들을 결합시키는 것
▷ 효과적으로 의사소통하는 것
돌파’는 시장에 새롭게 진입한 기업들에게만 보이는 독특한 전략이 아니다. 틈새시장을 석권하거나, 시장을 지배하는 기업으로 성장하는 등, 시장 내 기업의 지위를 상승시키는 유일한 수단이다. 유념해야 할 것은 한 번의 돌파로 기업의 영속과 번영을 장담할 수 없다는 것이다. 시장의 지배자로 우뚝 선 기업이라 할지라도 현재의 높은 위상을 유지하기 위해서는 끊임없이 새로운 돌파를 이루어 내야만 한다.