전사적 자원 관리 (ERP Enterprise Resource Plannig)

목차

전사적 자원관리에 대하여......
1. 전사적 자원 관리 (ERP : Enterprise Resource Plannig)
2. ERP의 기능
3. ERP의 등장 배경
4. ERP의 도입효과
5. 사례

본문내용

주 예상품목의 확니, 거래내력 등 정보검색도 가능하게 되었다. TPC는 전자결재시스템을 도입, 결재를 위한 각종 보고를 하기 위해 대기 하거나 정보를 실시간으로 공유하지 못해 일어나는 업무낭비의 발생요인을 해결하여 각종 정보의 취급과 활용능력을 강화하였다. 또한 PDM 시스템의 도입으로 설계오류를 줄이고 설계기간을 단축하여 개발업무를 공유함으로써 도시개발이 가능해 졌다.
적십자 혈액사업에도 2003년부터 IT기술을 접목시켜 BIMS(혈액정보관리시스템)fmf 구축하였다. 이를 통해 채혈단계부터, 운영, 검사, 제제, 공급, 회계에 이르는 전 과정이 하나의 시스템으로 통합되도록 하여 전사적 자원관리가 용이하게 되었다. 혈액은 종류별로 보관기관이 상이하기 때문에 적정재고를 파악하는 것이 중요하다. 또한 전국적인 혈액제고 상황을 실시간으로 파악할 수 있어야 적절하게 채혈단계에서 반영될 수 있기 때문이다. BIMS 시스템을 통해 실시간 혈액제고를 혈액형 별로, 혈액원별로 파악할 수 있으며 이를 근거로 채혈운영스케줄이 나오고 간호인력과 지원인력이 결정된다. 또한 재고사항을 고려하여 전국적인 조절 입출고가 가능하게 되어 혈앱폐기량을 최소화 할 수 있으며, 병원에서 요구하는 혈액을 적기에 공급할 수 잇게 된다. 채혈량 공급량을 근거로 인적자원을 인긴 혈액원간 적절하게 활용할 수 있으며, 각 프로세스별로 비효율을 제거하고 검사, 제제, 공급에 이르기까지 전반적인 자원을 유기적으로 통합 운영할 수 있게 되었다. 이러한 시스템은 경영환경의 변화와 정보기술 발전에 적절히 대응할 수 있게 외었고, 현장에서 실시간으로 헌혈부적격자를 걸러낼 수 있어 안전성을 최대로 확보할 수 있을 뿐만 아니라 안정적인 혈액공급에도 기여할 수 있게 되었다. 이 같은 전사적 자원관리 방식인 혈액정보관리시스템은 혈액사업 선진국들도 부러워할 정도로 관리 되고 있으며, 실제로 이러한 시스템은 현장에서 인력운영, 채혈소모품, 장비, 헌혈자 기념품, 음료 등 제반 생산, 판매 자원들을 통합하여 관리 운영할 뿐만 아니라 채혈실적과 혈액수입과 연계되는 재무회계와도 연동될 수 있도록 설계되어 그 효용성이 높아지고 있다. 한걸음 더 나아가 이러한 시스템은 헌혈과 동시에 적격헌혈자 선별, 혈액제제, 검사, 공급에 이르기까지 각 제품의 실시간 데이터 처리가 가능해 품질 관리까지 가능하게 되어 혈액원이 보유하고 있는 자원을 활용하여 능률을 극대화 하는데 이용 되고 있다.

키워드

ERP,   생산관리,   전사적 자원 관리,   Enterprise Resource Plannig,   ERP의 등장 배경,   ERP의 도입효과 ,   ERP 사례