생산관리 (JIT, 종합사례 분석)

목차

1.JIT란 무엇인가?

2.종합사례 분석

3.사례 분석

4.결론

본문내용

생산관리








1. JIT란 무엇인가? 3/15page


　≪ 그 림 ≫

JIT의 개념


도요타 자동차회사에서 개발.
JUST-IN-TIME, ‘필요한 때에 필요한 만큼’
각 공정이 공급 받도록 하여
모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템.

비용절감, 재고감소, 품질향상

이익, 투자수익률의 증대








1. JIT란 무엇인가? 4/15 page


　≪ 그 림 ≫

칸반시스템

JIT의 구성요소.
칸반: 작은 종이에 부품 정보를 기입한 것.
이러한 칸반이 이동 시 상자에 부착

부품납입회사, 생산라인, 각각의 공정의
커뮤니케이션이 가능.

각 공정단계에서의 재고감소.








2. 종합사례 분석 6/15 page


　≪ 사 진 ≫

캐논


설립: 1937.08.10
본사: 도쿄도 오타구 시모마루코 3-30-2
대표이사 회장: 미타라이 후지오
대표이사 사장: 우치다 쯔네지
매출액(단독): 2,721,094백만엔(2008)
순이익(단독): 224,135백만엔(2008)

키워드

생산관리,   종합사례 분석,   JIT