[조직론]인간과 조직의 통합

소개글

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목차

● 서론

● 본론
1. 조직과 개인의 관계
2. Maslow의 ‘욕구계층제’
3. Argyris의 ‘인간과 조직의 통합’
4. McGregor의 ‘X,Y이론’
5. Likert의 ‘체제4이론’

● 결론

참고문헌

본문내용

나아가 각 개인의 자아실현을 실현시킬수 있고 또한 개인의 욕망을 충족시킬수 있게 되기 때문이다.
그러나 이런 ‘자발성’은 대개 조직내 개인의 욕구를 조직의 목표와 통합시키는 관리자의 능력에 달려있다. 따라서 우선 인간의 욕구의 본질을 검토하는 것은 매우 중요한 일이라고 할수 있을 것이다. 관리자는 구성원들이 능력을 최대한으로 발휘할수 있는 환경을 만들어내고 구성원들의 참여를 극대화 하고, 자율적 통제를 지속적으로 확대함으로써 개인에게 업무자체가 동기부여가 되도록 만들어야 할것이다.
조직은 조직내의 자유재량을 확대하여 개인이 재량껏 자신의 욕구를 충족하면서 조직의 목표를 달성할수 있도록 하여야 한다. 또한, 관리자만 권한을 갖고 책임을 지는 것이 아니라 조직내 개인들 에게 자신이 맡은일에 대하여 권한과 책임을 배분하고, 새로운 평가제도를 도입한다던지 하는 방법으로 조직내 개인이 조직 자체의 주인이 자신이라는 생각을 가지고 조직의 업무를 좀더 자율적인 방향으로 행할수 있도록 환경을 만들어 주어야 한다.
그리고 조직의 목표와 개인의 목표의 일치 시켜야 한다. 조직의 목표와 개인의 목표가 일치하면 개인의 목표달성이 조직의 목표달성으로 이어지고, 그 과정에서의 업무 효율성, 직무만족도 등은 자연스레 상승할것이다.
조직이 개인의 능력을 최대한으로 끌어올려 주고, 개인을 통제하려고만 하는 것이 아니라 신뢰를 바탕으로 개인의 자아실현을 위한 환경을 만들어 준다면 개인은 스스로가 조직의 목표에 부합하려고 노력하게 될것이고 조직과 인간의 통합은 자연스레 이루어 질것이다.
참고문헌
1. 현대조직론 / 법문사. 박우순

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행정학,   조직론,   조직,   행정조직론