목차
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
Ⅱ. 적합한 상황
Ⅲ. 내부운영 체계
Ⅳ. 매트릭스 조직의 장 ,단점
Ⅴ. 효율적인 관리방안
Ⅱ. 적합한 상황
Ⅲ. 내부운영 체계
Ⅳ. 매트릭스 조직의 장 ,단점
Ⅴ. 효율적인 관리방안
본문내용
야 한다.
또한 항상 좋은 인간관계 유지를 위한 노력으로 하급자 직무수행에 차질이 없도록 하고 구성원들이 서로 협력하는 노력을 하여야 한다.
이와 같은 갈등 관리 이외에도 ①조직운영 프로그램 증대에 따른 관리비 증가의 최소화 ②구성원들이 문제해결 자체에 관심을 갖도록 강한 성취동기 유발 ③민주적인 참가의 관리풍토 및 메커니즘 확립 등을 들 수 있다.
또한 항상 좋은 인간관계 유지를 위한 노력으로 하급자 직무수행에 차질이 없도록 하고 구성원들이 서로 협력하는 노력을 하여야 한다.
이와 같은 갈등 관리 이외에도 ①조직운영 프로그램 증대에 따른 관리비 증가의 최소화 ②구성원들이 문제해결 자체에 관심을 갖도록 강한 성취동기 유발 ③민주적인 참가의 관리풍토 및 메커니즘 확립 등을 들 수 있다.
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