2%부족할 때의 인사이드아웃전략과 아웃사이드인 전략 기획 비교 광고기획
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소개글

2%부족할 때의 인사이드아웃전략과 아웃사이드인 전략 기획 비교 광고기획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. product

2. Target

3. Competition

4. 경쟁사와 차별되는 강점

5. tone & manner

6. 효과 측정

아웃사이드 인 전략 (시장에 초점)

1. 소비자에 대한 이해

2. 제품에 소비자 적합성

3. 경쟁상황의 파악

4. 경쟁사와 차별되는 소비자 이점

5. 차별적 이점에 대한 소비자 신뢰 구축

6. Brand Positioning 의 설정

7. 커뮤니케이션 목적의 설정

8. 기대효과 예측

9. 소비자 접촉 시점과 방법 설정

10. 미래를 위한 계획 설정

본문내용

실제 2% 부족할 때의 마케팅 시에는 두 가지 방법을 모두 사용했던 것 같다. 두 가지 접근 방법을 비교해 보면 가장 큰 특징은 인사이드 아웃 전략은 이미 출시된 제품에 대한 마케팅 플랜을 세우기 적절한 것 같다. 그리고 아웃사이드 인 전략은 제품 개발 과정에서 소비자의 시장 흐름을 읽고 그에 대응하는 제품을 개발하는데 사용될 수 있을 것이다. 결국, 신제품을 개발하는 단계에서는 아웃사이드 인 전략을 통해 소비자의 흐름(시장의 흐름)을 파악해서 제품을 개발해서 마케팅 플랜을 세워야 한다. 그리고 제품이 시장에 출시되고 난 시점에서는 제품에 초점을 맞추어 주어진 시장에서 최대한의 효과를 거둘 수 있는 마케팅 플랜을 세우는 것이 옳을 것이다. 결국, 모든 제품에는 두 가지의 접근 방식을 병행해서 이용하는 것이 효과적인 마케팅 플랜을 세우는 데에 유리할 것이다.
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  • 페이지수7페이지
  • 등록일2009.05.11
  • 저작시기2006.4
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#534726
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