자동차 산업의 공룡 제너럴 모터즈(General Motors )파산과 생존전략

소개글

자동차 산업의 공룡 제너럴 모터즈(General Motors )파산과 생존전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

개요
역사
GM쇠퇴 Mechanism
GM 각 브랜드의 이미지와 방향성
뱃지 엔지니어링(badge engineering)
잘못된 회계출신 CEO의 등장 'Bean counters’
비용 과다
제품 및 제조 경쟁력의 약화
판매촉진 전략의 실패
대립적 노사관계
CEO 리더십의 한계
유가상승 및 금리인상
해외 업체들의 공세
사전적 대비의 중요성
본업 경쟁력을 지속적으로 강화
노사가 역량을 결집하여 전환기를 돌파
구조조정은 만능이 아니라는 사실을 직시
자만심, 애국심 등에 의존하는 기업경영은 실패에 이르기 쉬움.
올즈모빌의 실패 사례

본문내용

개요
“ General Motors Cops., the world’s Largest automaker, has been the global industry sales leader for 76years”
사명 : General Motors Corp.(GM)
설립자/설립일 : Billy Durant/Sept 16.1908
업종/본사 : 자동차 제조 및 판매/미국 미시간주 디트로이트
총자산 : 1,861억 92백만 달러(2006년)
매출액 : 2,073억 49백만 달러(2006년)
종업원 : 약 28만 4천명
Brand : Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo,
Holden, HUMMER, Opel, Pontiac, Saab,
Saturn and Vauxhall

키워드

자동차 산업의 공룡 제너럴 모터즈(General Motors ),   경영전략,   GM,   자동차,   브랜드 전략,   제너럴모터즈,   미국 자동차산업,   마케팅 전략