목차
1. 인적자원 관리의 목적과 중요성
2. 사 례 조 사 (L G 전 자)
3. 발 전 방 향 제 시
2. 사 례 조 사 (L G 전 자)
3. 발 전 방 향 제 시
본문내용
인적자원 관리 - 중요성
중요성
“物的資源은 有限, 人的資源은 無限”
1. 인적자원의 존엄성과 능동성
○ 인간은 고귀한 생명을 가진 인격체 → ∴ 소중하게 다루어야 함
○ 물적자원(기계, 설비, 자재)은 제한되고(양․질) 수동적인 반면, 인적자원(사람)은 능동적이고 반응적임.
2. 인적자원의 개발가능성
○ 물적자원은 양과 질의 한계로 확장과 개발이 제한되나(단기적 소모), 인적 자원은 자연적인 성장과 성숙은 물론, 장기간에 걸친 개발의 잠재능력 창의력)과 자질보유(장기적 개발과 활용).
3. 전략적 자원
○ 조직체의 성과에 가장 전략적인 자원(무한한 잠재능력의 개발 가능성과 장기간에 걸쳐 기여)
○ 물적자원의 효율적인 활용과 관리는 인적자원에 의존
○ 국가의 사회․경제발전과도 밀접한 관계(선진국일수록 고급인력의 확보와 개발 중요시)
. 1976 ~ 1930 => 산업혁명 ~ 과학적 관리시대
=>인간관 : 기계적 인간관 => 합리적 인간관
=>Point : 과업관리, 성과급제, 기능적 직장제
중요성
“物的資源은 有限, 人的資源은 無限”
1. 인적자원의 존엄성과 능동성
○ 인간은 고귀한 생명을 가진 인격체 → ∴ 소중하게 다루어야 함
○ 물적자원(기계, 설비, 자재)은 제한되고(양․질) 수동적인 반면, 인적자원(사람)은 능동적이고 반응적임.
2. 인적자원의 개발가능성
○ 물적자원은 양과 질의 한계로 확장과 개발이 제한되나(단기적 소모), 인적 자원은 자연적인 성장과 성숙은 물론, 장기간에 걸친 개발의 잠재능력 창의력)과 자질보유(장기적 개발과 활용).
3. 전략적 자원
○ 조직체의 성과에 가장 전략적인 자원(무한한 잠재능력의 개발 가능성과 장기간에 걸쳐 기여)
○ 물적자원의 효율적인 활용과 관리는 인적자원에 의존
○ 국가의 사회․경제발전과도 밀접한 관계(선진국일수록 고급인력의 확보와 개발 중요시)
. 1976 ~ 1930 => 산업혁명 ~ 과학적 관리시대
=>인간관 : 기계적 인간관 => 합리적 인간관
=>Point : 과업관리, 성과급제, 기능적 직장제
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