경영의 미래를 읽고 - 변화하는 경영전략의 패러다임

소개글

경영의 미래를 읽고 - 변화하는 경영전략의 패러다임에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 경영의 미래를 읽고

* 변화하는 경영전략의 패러다임

* 새로운 경영방식

* 변화하는 경영환경

* 혁신과 경영

* 책의내용과 저자가 말하는 경영

본문내용

받아들이고 변화를 결정하는 주체는 경영자급 혹은 경영 지도사라 불리는 이들이다.
게리 해멀은 이러한 모습에서 벗어나, 경영혁신을 전문가에게 맡기지 말고 직원들이 헌신적으로 노력할 수 있게끔 조직을 운영할 것을 말한다. 즉 스스로 선택한 사안에 대해서 점점 많은 시간을 쏟아 헌신하는 직원의 비중을 늘리는 경영을 할 것을 제안한다. 이를 위해 정보가 중간에서 막히지 않고, 사방으로 흐를 수 있는 대인관계의 밀집 네트워크를 구축을 제안하고 있다. 빠르게 시대가 변화하면서, 기업의 흥망 또한 여러 번에 걸쳐 우리는 보고 있다. 특히 경제가 급격히 침체되는 이 때, 우리는 새로운 경영의 신화를 쓸 CEO가 나타나 우리에게 새로운 희망을 보여주기를 기대하고 있다. 단순히 어느 한 역할과 업무에 제한되지 않은, 진실로 개방되어있고 자유롭게 의견이 주고받을 수 있는 환경에서 모든 참가자들 이 자아실현의 욕구를 채울 수 있는 회사가 일반적인 경영 트렌드가 되기를 기대해본다.
끝으로 저자가 말하고자 하는 주제를 정리해 보고자 한다. 최근 경제환경의 악화로 그 어느시기보다 경영자의 역할이 중요시되고 있다. 결국 오늘의 힘든 시기가 지나간다면 오늘 이 힘든시기를 잘 견디는 기업과 그렇지 못한 기업으로 나뉠것이며 그 분별의 가장 중요한 도구는 바로 경영자의 탁월한 능력이 될 것이고 사람들의 입에 오르내릴 것이다. 이 책은 오늘날의 경제환경과 경영조건에서 과거 어떠한 것들의 오류가 있었으며 앞으로 어떠한 방향으로 경영이 이루어져야 하는가에 대해서 구체적으로 잘 나와있다. 책에서 가장 강조하는 부분은 크게 3가지로 요약된다.
첫째는 바로 혁신이다. 아무리 강조해도 지나치지 않는 혁신, 실제로 오늘날 많은 기업들이 혁신의 중요성을 세삼보여주기에 실제사례와 책을 같이 적용하면서 읽는다면 더욱 독자들에게 큰 힘이 되어줄 것이다. 100년 역사를 지닌 GM, AIG등 불과 몇 년전만하더라도 영원할 것 같았던 기업들이 이제 역사속으로 사라지고 있다. 경영은 바로 이와 같은 것임을 책은 잘 지적한다. 결국 말뿐인 혁신 또는 소극적인 혁신을 넘어 살기위한 혁신만이 회사를 지속시키는 가장 큰 원동력인 것이다.
두번째는 미래 창조를 위한 청사진을 항상 머리에 그려넣으라는 것이다. 미래를 예측하기보다는 창조해 나아가는 것. 내가 원하는 미래를 꿈꾸는 것이 바로 경영자가 해야 할 가장 큰 역할임을 말한다. 그리고 그 청사진과 꿈에 도달하기 위하여 기업 내부 조직의 성과를 최대화하는 작업이 추가적으로 이행되어져야 함을 지적한다.
세번째는 오늘날 오히려 성장하고 있는 모두에게 어려운 경영환경을 기회를 만들어 실행에 옮기는 사례를 적절히 독자에게 제공하고 있다. 성공한 기업의 이면에는 바로 위와 같은 중요한 두 가지를 항상 실행에 옮기는 공통된 특징을 갖는다. 고정관념에 대한 탈피와 새로운 패러다임의 창조가 한 사람의 인간부터 국가에 이르기까지 공통된 성공의 특징인 것이다. 원칙과 준칙이란 항상 변화되는 것이다. 오늘의 원칙은 어제의 원칙과 다르며 또 내일의 원칙이 될 수 없다.

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