기업 구조조정과 인사관리

소개글

기업 구조조정과 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 기업 구조조정시 인사관리 전반에 대한 검토

본문내용

것이며, 지속적인 협의와 설득의 노력을 기울여야 할 것이다. 따라서 이때 근로자들이 회사에 배신감을 갖는 것이 아니라 그 아픔에 동참하도록 만들어야 한다.
⑥ 사후관리
고용조정의 실시만큼이나 중요한 것은 고용조정 후의 관리이다. 특히 정리해고를 실시하는 경우에는 더욱 그렇다. 따라서 근무 중인 근로자에게 고용안정을 약속하여 불안요소를 제거하고, 업무누수가 없도록 퇴직자들에 대한 인수인계를 철저히 하며, 인사제도의 개선을 통해 조직문화의 쇄신을 위해 노력하여야 한다.
최근에는 퇴직자들에 대해서 창업교육이나 재취업교육 등을 실시하거나 비용을 지원하는 기업이 많아지고 있고, 정부에서도 이들에 대한 재취업훈련 및 생활보장을 위해 다양한 정책을 수립하는 등 퇴직자에 대한 사후관리의 중요성이 부각되고 있다.

키워드

기업 구조조정과 인사관리,   기업 구조조정,   구조조정과 인사관리,   구조조정,   인사관리