경력개발제도의 효율적 운용을 통한 고용가능성 향상
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

경력개발제도의 효율적 운용을 통한 고용가능성 향상에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 경력개발제도(CDP)의 개요

3. 경력개발제도(CDP)의 개발과 운영 프로세스 구축

4. 인재육성 및 관리 프로그램

본문내용

는 점에서는 HRM의 영역이기도 하다. CDP의 영역에서 접근되고 있는 인력관리로는 멘토링, 핵심인재육성, 승계제도(SP), 전문가 제도, 인적자원 효율화 등이 있다.
이처럼 CDP는 종합적 인력관리의 방법이다. 과거의 인력관리 방식과 다른 점이 있다면 성과의 결과만을 보는 것이 아니라 성과를 향상시킬 수 있는 근본적인 부분까지도 포함한다는 점이다. 즉, 인적자원의 효율적 활용을 위해서는 발현된 결과로써의 성과뿐만 아니라 미래의 성과로 나타날 수 있도록 역량을 개발하는 것도 중요하다.
이러한 점에서 CDP는 조직에게는 조직의 역량을 강화시키고 미래의 성장잠재력을 확보한다는 차원에서 의미가 있으며, 조직 구성원 개인의 입장에서는 자신의 역량을 목표에 맞게 개발함으로써 개별적 경쟁력 강화를 통해 내부노동시장 뿐만 아니라 외부노동시장에서도 지속적인 고용기회를 유지할 수 있다는 측면에서 매력적이다.
CDP는 변화하는 고용관계 속에서 방향을 잃고 목표를 상실하고, 미래를 불안하게 걱정하는 조직인에게는 고용가능성을 향상시켜 새로운 환경에 유연하게 적응할 수 있는 유용한 도구가 될 것이며, 조직에게는 인적자원의 효율화를 통해 경쟁력을 향상시키는 방법이 될 것이다.
  • 가격1,000
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2009.08.10
  • 저작시기2009.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#548723
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니