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유용한 도구가 될 것이며, 조직에게는 인적자원의 효율화를 통해 경쟁력을 향상시키는 방법이 될 것이다. 1. 들어가며
2. 경력개발제도(CDP)의 개요
3. 경력개발제도(CDP)의 개발과 운영 프로세스 구축
4. 인재육성 및 관리 프로그램
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개발하는 것이다. 따라서 입사로부터 퇴직까지 일을 따라 거쳐가는 길, 즉 경력(career)을 체계적으로 계획하고 관리하는 것이 무엇보다도 중요하다. 경력개발제도(CDP: career development program)는 개인과 조직이 함께 경력을 계획하고 관리하여 개
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경력개발제도나 기업문화를 보면 실수와 실패를 오히려 권장하며 두려워하지 말고 도전하라는 스포츠 마인드와 취약점을 보완할 수 있는 자기 개발 프로그램까지 마련하여 인간 중심의 경영을 하고 있음을 알 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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경력개발제도의 개요
2)경력개발제도 전략
5.TRM(Training Road Map)
6.직원이 갖추어야 할 8대 핵심 스킬스
1)업무-CRM/고객 포트폴리오 및 다채널관리
2)업무-재테크/자산관리상담
3)업무-기업금융상담
4)업무-리스크관리
5)업무-Lean Man
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경력개발제도)에서 TRM을 통해 구체적으로 조직원 개인의 능력을 육성시키고 있으며, PDP(개인개발계획)과 경영목표를 중점으로 인적자원을 통제, 개발 하고 있다.
국민은행이 하나의 금융업으로써 경영혁신을 시도하는데 있어 인적자원, 조직
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