성과주의 직급체계 재설계

소개글

성과주의 직급체계 재설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직급체계 변화 방향

2. 직위/직급/직책과 역할

3. 직위/직급체계의 재설계

4. 재설계의 필요성

본문내용

한 욕구충족이 어려운 점에 대해서는 금전 보상 등 대비책으로 보완하기도 한다.
능력주의 인사제도, 성과주의 보상제도를 설계함에 있어 직위/직급의 문제는 그 어느 나라보다도 우리나라 기업에 있어서는 어려운 문제이며, 각종 제도 개선에 있어 걸림돌로 작용하고 있다. 무엇보다도 사회적 위신 등 타인의 시각과 평가를 중요시 여기는 우리의 문화를 감안할 때 그리고 승진이 가장 큰 보상인 현 제도적 문제점 등을 고려할 때 직급/직위체계의 재설계나 변경은 신중하게 접근해야만 할 것이다.
하지만, 다른 인사제도와의 정합성과 성과주의 인사제도의 궁극적인 지향점인 경영성과의 극대화와 지속적인 성과창출을 고려할 때 직위/직급체계의 개선은 반드시 필요한 사항이다. 특히, 글로벌 기업으로 발전하기 위해서는 글로벌 스탠다드의 관점에서 기존의 낡은 직위/직급체계를 과감하게 혁신할 필요가 있는 것이다.
이제 더 이상 직급/직위의 낡은 체계가 성과주의 인사제도의 정합성을 저해하지 않도록 HR담당자들은 직급/직위 체계의 재설계를 해 나가야 할 것이다. 조직의 관성에 의해 변화하는 현실을 수용하지 못하고 낡은 체계에 집착하는 것은 자칫하면 인사제도 전반을 왜곡시킬 수도 있기 때문이다.

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