목차
1. 인적자원담당자의 역할
- HRD담당자의 역할
2. 인적자원개발 마케팅
3. 인적자원개발의 적용
4. 인적자원개발과 ROI
- HRD담당자의 역할
2. 인적자원개발 마케팅
3. 인적자원개발의 적용
4. 인적자원개발과 ROI
본문내용
달성에 실제로 어떻게 기여했는지를 측정하는 것.
4) ROI : 인사P.G 실행을 통해 효익으로 얻게 된 화폐적 가치를 소요된 비용으로 나눈 것, 8. ROI를 이용한 인적자원개발 성과측정
1) I : 투자, 비용에 대한 분석 - 얼마나 많은 비용을 인적자원을 위해 투자하는 가?
2) R : 효익, 부가가치 - R을 확보하기 위해서 R을 감소시키는 요인들을 살피고 이를 감 소시킴으로서 조직이 얻게 되는 효익을 계량적으로 파악하면 된다.
3) R을 감소, 위협하는 비용의 종류 : 이직비용, 근태비용, 종업원의 보상비용, 종업원의 사 기저하에 따르는 비용
9. ROI=세후영업이익÷자산
10. ROI는 퍼센트로 표시되는 것이 대부분, ROI값이 클수록 P.G의 성과가 매우 높고 효율적이라는 의미이다.
4) ROI : 인사P.G 실행을 통해 효익으로 얻게 된 화폐적 가치를 소요된 비용으로 나눈 것, 8. ROI를 이용한 인적자원개발 성과측정
1) I : 투자, 비용에 대한 분석 - 얼마나 많은 비용을 인적자원을 위해 투자하는 가?
2) R : 효익, 부가가치 - R을 확보하기 위해서 R을 감소시키는 요인들을 살피고 이를 감 소시킴으로서 조직이 얻게 되는 효익을 계량적으로 파악하면 된다.
3) R을 감소, 위협하는 비용의 종류 : 이직비용, 근태비용, 종업원의 보상비용, 종업원의 사 기저하에 따르는 비용
9. ROI=세후영업이익÷자산
10. ROI는 퍼센트로 표시되는 것이 대부분, ROI값이 클수록 P.G의 성과가 매우 높고 효율적이라는 의미이다.
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