본문내용
1. GE HR System의 발전과정
1차 세계 대전 이후 GE의 대기업으로 성장
CEO factory’ 도입
각 분야별로 재능을 갖춘 인재 채용
대학졸업 인력을 확보를 위한 비즈니스 연수 프로그램
주요 제조공장에서 교육프로그램을 실시
지역 대학교와 연계한 관련 기술 학위를 취득
2차 세계 대전으로 인해 군수품의 수요가 증가
다각화로 인한 중앙집중식 경영구조의 한계점을 인식
분권화 실시
Crotonville연수원 설립
GE만의 인사 평가 시스템 Session C
PLs 시스템 도입
원자력발전, 컴퓨터, 플라스틱과 같은 새로운 사업 분야로 확장
분권화된 관리 구조를 운영
성장의 가속화 추구
개발 매니저들의 관리
EMS(Executive Manpower Staff)
EMS 컨설턴트들을 모든 Session C 리뷰에 참여
Slate
1차 세계 대전 이후 GE의 대기업으로 성장
CEO factory’ 도입
각 분야별로 재능을 갖춘 인재 채용
대학졸업 인력을 확보를 위한 비즈니스 연수 프로그램
주요 제조공장에서 교육프로그램을 실시
지역 대학교와 연계한 관련 기술 학위를 취득
2차 세계 대전으로 인해 군수품의 수요가 증가
다각화로 인한 중앙집중식 경영구조의 한계점을 인식
분권화 실시
Crotonville연수원 설립
GE만의 인사 평가 시스템 Session C
PLs 시스템 도입
원자력발전, 컴퓨터, 플라스틱과 같은 새로운 사업 분야로 확장
분권화된 관리 구조를 운영
성장의 가속화 추구
개발 매니저들의 관리
EMS(Executive Manpower Staff)
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