혁신과 변화 P&G 사례
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

혁신과 변화 P&G 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

이론정리

기업소개

사례분석

문제점 및 해결방안

결론

본문내용

- 제품 혁신의 중요한 원천
P&G는 제품 혁신의 중요한 원천
[새로운 아이디어를 창출할 수 있는 조직의 구성]
대규모 조직의 경우 당장 가시화시킬 수 없는 아이디어는 공격 당하거나 사장되기 쉬움
새로운 아이디어가 살아남기 위해서는 조직 내부에서 아이디어를 창출 ∙ 실행할 수 있는 전문적인 소규모 단체나 개인이 필요함
1. 혁신 리더십 팀
회장, 연구 소장 및 다섯 명의 임원진으로 구성
제품 아이디어나 기술을 개발하려고 하는 팀들에게 비용 제공
비용을 제공받은 팀은 아이디어 및 시장 잠재력을 분명하게 제시하고 테스트 계획을 수립함
개발 초기 단계에 있는 아이디어에 지원
이전에 승인한 프로젝트를 특정 체크 포인트에 따라 순차적으로 점검

키워드

  • 가격3,800
  • 페이지수51페이지
  • 등록일2009.12.15
  • 저작시기2008.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#567503
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니