마텔 리콜 사태와 대응 전략
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소개글

마텔 리콜 사태와 대응 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I.마텔 리콜 사태 사건 개요

II.마텔의 대응 전략
1) 반응단계
2) 방어단계
3) 사태분석단계
4) 수용단계
5) 사후조치단계

III.결과

본문내용

여 개를 거둬들였고 그 비용만 1억1000만 달러가 들었다. 하지만 마텔은 기업의 이익만을 따져 이 문제를 해결하고자 하지 않았다. 마텔은 경영 이념대로 이 장난감을 가지고 노는 자식을 둔 부모의 마음으로 문제에 접근하여 위기를 잘 극복하였다. 오히려 세 번째 리콜을 발표한 다음날 주가는 상승을 기록했으며, 2007년 4분기 실적은 호조세를 보였다. 마텔의 4분기 순익은 3억 2850만 달러로 전년 동기 2억 8640만 달러에 비해 15% 증가했다. 마텔이 당장의 손실만을 염려했다면 위기를 극복하고 재도약하기 힘들었을 것이다. 이 사례는 기업이 위기에 처했을 때 윤리적으로 대응을 하면 단기적으로는 손해를 볼 수 있지만 장기적으로 보면 기업의 이미지 재고와 이익에 이득이 됨을 보여주는 적절한 사례이다.

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  • 등록일2010.01.07
  • 저작시기2010.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#571977
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