ssat 분석

소개글

ssat 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 특정 기업이 실시하고 있는 인재육성 방안 사례

2) 1)의 사례를 분석하여 문제점을 제시

3) 자신이 글로벌 리더라면 어떠한 방법으로 문제점을 보완하여 효율적으로 인재를 육성할 것인가

<참고>

본문내용

터 어느 한 부서로 특정지어서 인재를 채용하기 보다는 기간을 정해서 여러 부서의 업무를 직접 처리해 봄으로써 관심 분야와 능력에 맞춰서 업무를 할당하고 싶다. 물론 이런 경우에는 빠른 시간 내에는 수익이 나기 힘들겠지만 장기적으로 볼 때는 훨씬 더 효율적이라고 생각한다. 또한 현재 기업이 겪고 있는 문제에 대해 기업 안에서만 해결하려고 하지 않고 내 기업에 관심을 갖고 있고 같이 발전하고 하는 이들과 기꺼이 공유할 것이다. 한두 달 새에 수십, 수백 통의 이력서를 쓰고 똑같은 자기소개서를 복사해서 제출하다보니 자신이 쓴 기업들을 모두 기억하지 못하는 취업준비생들 대신, 정말 이 기업에 애정을 갖고 입사 후에도 가족과 같이 생각하며 일할 수 있는 사람들로 채용할 것이다.
<참고>
한국인재연구원 자료 발췌

키워드

인재육성,   ssat,   경영법