Microsoft 기업사명문화

소개글

Microsoft 기업사명문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-기업사명-

-기업문화-
1. 인재발굴 및 육성 프로그램
2. SMART원칙에 따라 스스로 목표를 정하고 추진
3. 과정을 자산화

본문내용

, 더욱 성공적으로 일을 진행하게 할 모범적인 과정을 찾으려 애쓴다. 감사의 목적은 철저히 건설적이다. 또 한 가지 재미있는 제도로 연수회의가 있다. 주요 멤버들을 위한 연수회의를 1년에 최소 한 차례 개최한다. 각각 다른 사람들이 무엇을 하고 있는지 서로 정보를 교환하는 것이 이 회의의 목적이다. 또한 특정제품에 있어 어떻게 하면 보다 효과적으로 경쟁할 수 있는지, 어떻게 제품개발과 고객지원과정을 개선시킬 수 있는지 등의 문제를 다루기도 한다. 가령 1983년 연수회의에서는 로터스를 주제로 삼아 엑셀 제품이 결정되었다. 때로 이 회의에서는 소프트웨어 공학이나 관련 분야의 고전 작품을 읽도록 하여 이 저자들의 시각 속에서 마이크로소프트가 시도하고 개선해 볼 수 있는 것들에 대해 토론하도록 하고 있다.

키워드

Microsoft ,   마이크로 소프트,   Microsoft 사