본문내용
사는 없을듯 하다.) 이렇게 해도 안되면 남자대 남자로 말해서 상사님께 이렇게 해주셨으면 한다는 말을 하거나 사장님께 보고를 해야한다. 도저히 자신이 지금 그대로 다니던가 안되면 직장을 옮겨야 하는게 그게 나을것이다.
5. 본 강의를 통해 잘못된 카리스마는 독단을 부를 수 있다는 내용을 암시하고 있는데, 강의에서 설명되는 카리스마의 내용을 설명하고, 카리스마 유형 한 가지를 들고 이에 대한 해결 방안에 대해 서술하시기 바랍니다.
카리스마란? 원래 신으로부터 부여받은 선물이며 미래의 일을 예측하거나 기적을 일으킬 수 있는 일을
의미한다. 카리스마의 특징은 자신감, 비젼, 비범한행동, 변화의 추진능력, 환경의 대한 대처, 개인의 희생이 있다. 변혁적리더쉽은 카리스마는 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상이다. 영감은 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목적을 보다 단순하면서도 상징적인 형태로 압축표현해서영감을 불러일으킨다. 지적자극은 구성원들의 합리성과 신중한 문제 해결 능력을 늘려주고 지적으로 발전할 수 있게 한다.개인별 고려하여 개인에게 관심을 기울이고 개인적 충고도 곁들이며 방향을 제시한다.
5. 본 강의를 통해 잘못된 카리스마는 독단을 부를 수 있다는 내용을 암시하고 있는데, 강의에서 설명되는 카리스마의 내용을 설명하고, 카리스마 유형 한 가지를 들고 이에 대한 해결 방안에 대해 서술하시기 바랍니다.
카리스마란? 원래 신으로부터 부여받은 선물이며 미래의 일을 예측하거나 기적을 일으킬 수 있는 일을
의미한다. 카리스마의 특징은 자신감, 비젼, 비범한행동, 변화의 추진능력, 환경의 대한 대처, 개인의 희생이 있다. 변혁적리더쉽은 카리스마는 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상이다. 영감은 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목적을 보다 단순하면서도 상징적인 형태로 압축표현해서영감을 불러일으킨다. 지적자극은 구성원들의 합리성과 신중한 문제 해결 능력을 늘려주고 지적으로 발전할 수 있게 한다.개인별 고려하여 개인에게 관심을 기울이고 개인적 충고도 곁들이며 방향을 제시한다.
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