월드컵의 경제적 효과 - 원드컵의 상업화, 올림픽과의 비교, 기업에 주는 효과, 유형별 성공 사례

소개글

월드컵의 경제적 효과 - 원드컵의 상업화, 올림픽과의 비교, 기업에 주는 효과, 유형별 성공 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 월드컵의 상업화
2. 월드컵과 올림픽의 비교
3. 월드컵이 기업에 주는 효과
4. 월드컵 마케팅 유형별 성공
5. 기업의 월드컵 마케팅 성공 사례

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

이다. 이제는 스포츠산업에 대한 인식을 새롭게 바꿔야할 시점이 온 것이다. 스포츠마케팅은 문화와 언어의 장벽을 뛰어넘어 세계적인 이미지로 전 세계의 소비자에게 전달될 수 있다.
스포츠라는 공감대를 통하여 전 세계의 소비자가 동질화되며 스포츠가 주는 감동과 흥분은 이벤트에 동참한 기업들은 세계적인 인지도와 신뢰를 받을 수 있게 된다. 스포츠마케팅에 대한 높아진 최근의 관심은 방송사의 재원 시작하면서부터이다.
최근 기업들은 점점 더 다양한 변수에 의해서 영향을 받는 기업 환경과 관련한 새로운 커뮤니케이션 수단을 기업의 마케팅 전략으로 끌어들이기 위한 노력을 하고 있으며, 그 수단이 바로 스포츠인 것이다. 스포츠마케팅이 활발히 전개되면서 스타 선수들의 육성에 기업들이 힘을 쏟고 있다. 스타 선수가 부각되면 자연스레 기업과 제품의 이미지가 제고되기 때문이다.
(3) 월드컵 특수에 관련된 기사 요약
오늘날 스포츠는 기업 마케팅의 꽃이다. 올해는 월드컵 특수까지 겹쳐 그라운드가 스포츠 마케팅의 각축장이 될 전망이라고 인터내셔널 헤럴드 트리뷴이 31일 보도했다.
이번 독일 월드컵의 입장권을 구매하려면 반드시 마스타카드로 지불해야 한다. 마스타카드는 국제축구연맹(FIFA)에 7억 7000만달러(약 7700억원)를 주고 공식 후원 계약을 맺은 유일한 신용카드 업체. 마스타카드 관계자는 "만약 아디다스 축구화라면 훨씬 쉬웠겠지만 우리는 플래스틱 쪼가리기 때문에 브랜드에 대한 친밀감을 만들기가 어렵다."고 말했다.
다국적 기업들은 올해 340억달러(약 34조원)를 스포츠 및 예술 분야 후원에 퍼붓는다. 월드컵 참가국인 토고나 코스타리카의 국내총생산(GDP)을 웃도는 액수다. 지난 1987년 56억달러(약 5조 6000억원)의 6배가 넘는다.
유럽스폰서십협회 나이젤 퀴리 회장은 "10년 전만 해도 기업들은 연말에 돈이 남으면 후원하곤 했다."면서 "지금은 광고의 영향력이 줄면서 스포츠 마케팅에 눈을 돌린 것"이라고 분석했다. 요즘은 TV에 나오는 CF 광고를 건너뛰면서 보지 않는 시청자들이 많다. 하지만 이들도 경기 도중 불쑥불쑥 등장하는 후원사들의 로고를 피할 재간은 없다.
세계 4위의 맥주 제조업체인 하이네켄은 올해 영국에서 전통적인 TV 광고를 줄이는 대신 1130만달러(약 113억원)를 챔피언스 리그 경기를 후원하는 데 쓰기로 했다. 회사측은 "맥주의 주소비층인 18∼23세는 TV 광고는 안 보지만 스포츠 경기는 본다."고 설명했다.
월드컵은 올림픽이나 미국 슈퍼볼보다 규모가 큰 지상 최대의 스포츠 제전이다. 지난 2002년 서울 월드컵은 25일간 213개국 288억 시청자를 모았다. 아디다스는 당시 마케팅비를 너무 써 고전했지만 이번엔 홈 고장인 독일에서 재기를 노리고 있다.
과거 스포츠 구단은 중계료와 경기수익으로 운영됐다. 하지만 2년 전부터 스페인과 독일의 명문 축구클럽은 후원수익이 더 짭짤하다. 가장 수익이 큰 레알 마드리드는 지난해 지멘스와 셔츠 계약을 하는 등 총 3억 유로(약 3500억원)를 벌어들였다.
Ⅲ. 결론
장기적 안목을 기르자
지금까지 월드컵 마케팅의 효과와 다양한 유형을 간단하게 정리해 보았다. 마케팅 활동을 실행하는 기업의 최대 관심사는 과연 어떤 유형의 활동을 전개할 것인지, 그리고 올해 얼마만큼의 성과를 거둘 수 있을지가 될 것이다. 그러나 단기적인 효과만 노리고 2006년 월드컵 마케팅을 준비한다면 매 4년마다 돌아오는 국제적 이벤트를 제대로 이용했다고 보기 어렵다. 특히 국내 기업의 경우, 개최국의 이점이 사라진 만큼 단기적 성과는 지난 대회의 수준에 이르기가 힘들 것이다. 2006년의 월드컵 마케팅을 준비하는 기업은 단기적 성과에 대한 기대수준을 낮추는 대신 장기적인 안목에서 월드컵 마케팅이 자사의 브랜드 가치를 높이기 위한 활동이 되도록 할 필요가 있다.
가장 중요한 것은 자사의 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 고려한 활동을 전개해야 한다는 점이다. 남이 하니까 나도 참여하고 보자는 식의 운영은 자칫 지금까지 쌓아온 자사의 브랜드 이미지를 손상시킬 우려가 있다. 예를 들어, 고전적이고 정적인 이미지를 만들어 오던 기업이 역동적이고 진취적인 이미지의 월드컵 마케팅을 기획한다거나, 고가의 고급 브랜드가 파격적인 프로모션을 진행하는 등 기본적인 브랜드 아이덴티티에 반하는 활동을 전개하는 것은 넌센스일 것이다. 자사의 월드컵 마케팅 활동이 지금까지 진행해 온 다른 마케팅 활동과 일관성을 지니고 있는지, 자사의 브랜드 이미지가 월드컵을 통해 더욱 강력해질 수 있는지를 점검해 볼 필요가 있다.
또 한가지 장기적인 안목에서 월드컵 기간은 글로벌 경쟁자의 브랜드 전략에 대한 방향을 파악하는 기간으로 활용 되어야 한다. 대부분의 국내 기업의 글로벌 브랜드 영향력이 미약한 수준임을 고려할 때, 이를 키우기 위해 타 경쟁사 대비 차별적인 포지셔닝이 가능한 영역을 찾을 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.
마지막으로 월드컵 마케팅은 하나의 보조 수단임을 잊어서는 안되겠다. 최근 월드컵 마케팅을 비롯하여 스포츠 마케팅이나 문화, 예술 스폰서십 마케팅 또 사회공헌 활동과 같은 대안적 브랜드 투자활동이 이슈가 되고 있는 것은 사실이다. 그렇지만 이와 같은 활동이 보다 큰 효과를 내기 위해서는 전통적인 커뮤니케이션 방법을 통해 상시적으로 가동되는 마스터플랜이 우선되어야 할 것이다.
<참고문헌>
FIFA 월드컵 마케팅 -김도유, 박병유-
역사로 본 월드컵 마케팅 -MBC 애드컵-
스포츠 마케팅 실제와 뒷 이야기 -김승식-
스포츠 마케팅 -박세혁-
http://www.seri.org 삼성 경제 연구소
http://kdi.re.kr 한국 개발 연구원
http://kotra.or.kr 대한무역 투자 진흥 공사
http://lgeri.com LG 경제 연구원, LG 주간 경제
http://www.mk.co.kr/ (매일경제)
http://www.mk.co.kr (연합뉴스)
http://www.ceoreport.co.kr ceo 레포트
http://economy.hankooki.com 서울 경제 신문
http://www.mk.co.kr 매일 경제

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