목차
1.과학적 관리론
2.인간관계론
3.행동과학론
4.시스템이론
2.인간관계론
3.행동과학론
4.시스템이론
본문내용
다. 그래서 결정짓기에 있어서는 최상의 합리화를 추구하는 경제적 인간형(economic man)과 만족스럽고 충분한 범위 내에서의 선택을 하는 행정적 인간형(administrative man)으로 구분된다고 하는데, 인간은 완벽한 합리성을 추구할 수 없으므로 최대한 객관적인 “제한된 합리성”을 추구함으로써 가장 효과를 얻을 수 있다고 하였다.
<인간관계론>
1.개념및발달배경
-인간관계론이란 인간의 감정적 심리적 정서적 사회적 요인을 중시하고
이러한 요인을 효율적으로 운용함으로써 인간의 원활한 관리를 도모하여
조직의 목표달성에 기여하게 하려는 관리체계를 말한다.
-인간관계론은 1924~1962년사이에 시카고의 서부전기회사 호손공장의 실험으로
성립되었으며, 하버드 대학의 경영학 교수들이 중심이 되어 이루어졌다.
-호손실험(1924~1932년) : 이러한 인간관계론은 메이요, 화이트헤드, 뢰슬러, 베르거 등의
호손실험을 통해 정립되었다.
2.인간관계론의특징
E.Mayo에 의해 행해진 호손실험을 중심으로 인간관계론의 특성을 요약하면 다음과같다.
-메이요는 호손실험을 통해 테일러의 과학적관리법의 우수성을 증명하려 하였으나,
오히려 인간심리상태가 중요하다는 사실을
<인간관계론>
1.개념및발달배경
-인간관계론이란 인간의 감정적 심리적 정서적 사회적 요인을 중시하고
이러한 요인을 효율적으로 운용함으로써 인간의 원활한 관리를 도모하여
조직의 목표달성에 기여하게 하려는 관리체계를 말한다.
-인간관계론은 1924~1962년사이에 시카고의 서부전기회사 호손공장의 실험으로
성립되었으며, 하버드 대학의 경영학 교수들이 중심이 되어 이루어졌다.
-호손실험(1924~1932년) : 이러한 인간관계론은 메이요, 화이트헤드, 뢰슬러, 베르거 등의
호손실험을 통해 정립되었다.
2.인간관계론의특징
E.Mayo에 의해 행해진 호손실험을 중심으로 인간관계론의 특성을 요약하면 다음과같다.
-메이요는 호손실험을 통해 테일러의 과학적관리법의 우수성을 증명하려 하였으나,
오히려 인간심리상태가 중요하다는 사실을
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