과학적관리론과 인간관계론에 대한 고찰 및 오늘날의 적용

소개글

과학적관리론과 인간관계론에 대한 고찰 및 오늘날의 적용에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 과학적 관리이론에 관한 고찰
1. 의의와 중요성
2. 등장배경
3. 내용 및 특징
4. 평가
(1) 긍정적 평가
(2) 부정적 평가

Ⅲ 인간 관계론에 관한 고찰
1. 의의와 중요성
2. 등장배경
3. 내용 및 특징
4. 평가
(1) 긍정적 평가
(2) 부정적 평가

Ⅳ 과학적 관리론과 인간 관계론의 관계 고찰
1. 과학적 관리론과 인간관계론의 공통점
2. 과학적 관리론과 인간관계론의 차이점

Ⅴ 과학적 관리론과 인간관계론의 오늘날의 적용

Ⅵ 결론

본문내용

사소통을 중요시 하므로 조직 내적 상황에서 행정의 민주성을 실현하는데 기여할 수 있다. 이는 인사행정에 있어 인사상담제도 고충처리 제도 및 제안제도를 통하여 실현 될 수 있다. 또한 인간관계론은 과학적 관리론에서 다루지 못한 비공식 집단과 소집단을 중요시 하여 환경에 대해 폐쇄적이라는 문제점을 극복한다면 다양한 원리와 업무 프로세스를 개발하고 다양한 조직 형태를 등장시킬 수 있을 것이다. 끝으로 인간관계론을 바탕으로 하는 '조직 인본주의'를 시대적 상황에 맞게 활성화 시킨다면 조직의 인간소외 현상의 극복방안이 될 수 있을 것이다.
Ⅵ 결
지금까지 과학적 관리론과 인간 관계론의 등장배경과 주요내용, 그리고 장 . 단점을 살펴보았다. 과학적 관리론과 인간 관계론은 위에서 살펴 본 바와 같이 상호 보완적인 관계이다. 따라서 한 가지 이론을 적용할 때는 다른 한 가지 이론의 측면에서 다시 한번 검토하는 과정이 필요하다. 현대 행정에 있어 과학적 관리이론은 행정의 능률성 향상에 기여할 수 있으며 인간 관계론은 과학적 관리이론이 다루지 못하는 부분 즉, 비공식적 . 비경제적 측면에 있어 행정의 능률성 향상에 기여할 수 있고 또한 조직의 민주화에 기여 할 수 있다.

키워드

과학적관리론,   과학적 관리론과 인간관계론의 오늘날의 적용,   인간관계론