중장기 맥도널드 경영전략

목차

I. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화
2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경영자원 분석
2-4. TMT 분석
2-5. 내부능력 분석종합
3. 산업분석
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 분석
3-4. 산업구조 분석
3-5. 산업 성공요인

II. 전략수립
1. 경영전략 목표
1-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
3-3. 경영 목표(BSC)
2. 사업구조 전략
2-1. 사업구조 재구축
2-2. 기존사업 강화 전략
2-3. 신규사업 진출전략

III. 재무전략
1. 재무 전략 수립기준
1-1 거기경제지표

본문내용

현대 사회에서 패스트 푸드 사업이 급성장 할 수 있었던 배경은 출산율 감소로 여성의 사회적 참여가 확대됨에 따라 간편하고 빠르게 해결할 수 있는 식사를 선호하게 되었고 주 5일제 근무패턴에 의한 외식 증가 라고 볼 수 있다. 하지만 시대가 웰빙 바람을 타면서 패스트푸드의 해로운 점이 부각되어지고 있는 환경을파악하여 이에 적극적인 대응책(그린마케팅, 낮은 칼로리 제품개발, 웰빙 제품확산, 건강제품 등) 이 필요하다.
최고의 품질과 서비스, 다양한 구색 갖추기, 낮은 가격 등을 제공함으로써 세계 패스트푸드 시장을 선도

키워드

맥도날드,   패스트푸드,   마케팅,   중장기