목차
서론- 통합의 리더쉽, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 통합의 리더쉽, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 실생활에서 느끼는 진정한 통합의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 통합의 리더쉽.
결론- 통합의 리더쉽, 교훈과 시사점을 중심으로.
본론- 통합의 리더쉽, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 실생활에서 느끼는 진정한 통합의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 통합의 리더쉽.
결론- 통합의 리더쉽, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
먼저 문제를 풀기 위해 전문가를 투입해, 문제가 드러난 부분만 치유하려고 하는 현 세대를 비판한다.
그런 다음 문제의 열쇠로 조직학습 이론과 시나리오 기법을 제안하고, 이를 교묘하게 통합시켰다.
조직학습 이론은 구성원이 지식을 창출하고 조직을 혁신할 수 있다는 경영이론이며, 시나리오 기법은 다양한 정보들로 미래에 일어날 일들에 대한 시나리오를 작성하고 경영전략을 세우는 것이다.조직학습 이론은 조직구성원이 스스로 지식을 창출하고 이를 바탕으로 조직을 혁신할 수 있다는 경영이론이다.
시나리오 기법은 다양한 정보들을 조사한 후, 그것을 바탕으로 미래에 일어날 일들에 대한 시나리오를 작성하고 그것에 맞추어 경영전략을 세우는 기법이다.
어떻게 지은이는 어려운 정치적 문제를 해결하는 데 조직학습 이론과 시나리오 기법을 사용할 생각을 했을까? 거기에는 운명이라는 것이 작용했다.
그의 워크숍은 때론 성공하기도 하고 때론 실패하기도 한다. 그는 이러한 성공과 실패를 통해, 대화로 문제를 풀어가는 법을 발견해 나간다.
이 책에서 지은이는 조직학습과 시나리오 경영에 대한 이론뿐만 아니라, 워크숍 진행 경험을 바탕으로 얻어낸 생산적 대화를 이끄는 노하우에 대해서 폭넓게 제시한다.
통합의 리더쉽은 위대한 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽과 삶의법칙에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.
그런 다음 문제의 열쇠로 조직학습 이론과 시나리오 기법을 제안하고, 이를 교묘하게 통합시켰다.
조직학습 이론은 구성원이 지식을 창출하고 조직을 혁신할 수 있다는 경영이론이며, 시나리오 기법은 다양한 정보들로 미래에 일어날 일들에 대한 시나리오를 작성하고 경영전략을 세우는 것이다.조직학습 이론은 조직구성원이 스스로 지식을 창출하고 이를 바탕으로 조직을 혁신할 수 있다는 경영이론이다.
시나리오 기법은 다양한 정보들을 조사한 후, 그것을 바탕으로 미래에 일어날 일들에 대한 시나리오를 작성하고 그것에 맞추어 경영전략을 세우는 기법이다.
어떻게 지은이는 어려운 정치적 문제를 해결하는 데 조직학습 이론과 시나리오 기법을 사용할 생각을 했을까? 거기에는 운명이라는 것이 작용했다.
그의 워크숍은 때론 성공하기도 하고 때론 실패하기도 한다. 그는 이러한 성공과 실패를 통해, 대화로 문제를 풀어가는 법을 발견해 나간다.
이 책에서 지은이는 조직학습과 시나리오 경영에 대한 이론뿐만 아니라, 워크숍 진행 경험을 바탕으로 얻어낸 생산적 대화를 이끄는 노하우에 대해서 폭넓게 제시한다.
통합의 리더쉽은 위대한 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽과 삶의법칙에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.
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